Strategik menejment
Yüklə 4,26 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- 302 ta zamonaviy tipdagi shaxobchalar foydalanishga topshirilishi natijasida 1254 ta yangi ish o‘rinlari
- 17,4 mln. dollar
|
28
foizga, turistik xizmatlar 22 foizga, savdo va umumiy ovqatlanish 21,2 foizga, maishiy xizmatlar 25,5 foizga, ta’lim xizmatlari 18,1 foizga , sog‘liqni saqlash xizmatlari 30,6 foizga bajarilishi natijasida erishildi. Dasturga ko‘ra yanvar-iyun oylarida viloyat bo‘yicha 172 ta (topshiriq 169 ta) loyihalarning amalga oshirilishi natijasida 302 ta zamonaviy tipdagi shaxobchalar foydalanishga topshirilishi natijasida 1254 ta yangi ish o‘rinlari tashkil etildi. Jumladan: 72 ta chakana savdo, 28 ta umumiy ovqatlanish shaxobchalari, 18 ta kiyim tikish va ta’mirlash, 22 ta poyafzal tikish va ta’mirlash shaxobchalari, 43 ta sartaroshxona, 17 ta sur’atxona, 12 ta maishiy texnikalarni ta’mirlash ustaxonasi, 17 ta avtomobil va boshqa texnikalarni ta’mirlash ustaxanalari va 85 ta boshqa turdagi xizmat ko‘rsatish shaxobchalari tashkil etildi. Ushbu shaxobchalarni tashkil etish uchun 17,4 mln. dollar miqdorida mablag‘lar sarflanib, ushbu mablag‘larning 13,0 mln. dollari tadbirkorlarning o‘z mablag‘lari va 4,4 mln. dollari tijorat banklarining kreditlaridan iborat bo‘ldi. Xizmatlar ko‘rsatish va servis sohasining barcha manbaalar hisobidan yanvar-iyun oylarida 10596 ta yangi ish o‘rinlari tashkil etilgan. 415 12-mavzu. Bank xizmatlari menejmenti strategiyasi BANK PERSONALINI BOSHQARISH TIZIMI Xodimlarni rejalashtirish va prognozlash Bank faoliyatining asosiy yonalishlari Xodimlar bilan ishlarshning uzoq muddatli dasturi Xodimlarga extiyojni hisoblab chiqish Xodimlarni tanlash, ajratish Nomzodlar bankini shakllantirish Ish o’rni modelini yaratish Kasbiy layoqatni ekspertiza qilish va tanlash Xodimlar ni baholash Kasbiy baholash Ijro intizomini baholash Shaxsiy- psixologik baholash O’qitish samarador ligini baholash Attestatsiy a Xodimlarni rivojlantirish Xizmatda o’sishni rejalashtirish Xodimlarni tayyorlash va qayta Malaka oshirish Xodimlar zahirasi bilan ishlash Xodimlarni mativatsiyal ash Mehnatga haq to’lash Mukofotlas h Ijtimoiy imtiyozlar va kafolatlar Kadrlar salohiyatini namoyon qilish sharoitlari 416 Kadrlar strategiyasi Tijorat bankining bo’lg’usi kadrlar siyosati asoslarini ishlab chiqish. Xodimlarning lavozimda va kasbiy mahoratda o’sishi uchun imkoniyatlar yaratish. Yangi malakaviy ishlarni bajarish uchun kadrlarning rivojlanishini hamda ular bilimlarini o’zgarib borayotgan sharoitlarga moslashtirishni ta’minlash. Kadrlarga oid tadbirlar Bankni va har bir xodimning aniq maqsadlarini amalga oshirish uchun kadrlarga oid tadbirlar rejasini ishlab chiqish. Kadrlarga oid tadbirlarni amalga oshirish uchun sarf- xarajatlarni aniqlash. Kadrlarga oid maqsadlar Yüklə 4,26 Mb. Dostları ilə paylaş:
|