Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Tashxodjayev, M. G. Umarxodjayeva


ТИПОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ…



Yüklə 3,39 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə112/116
tarix14.12.2023
ölçüsü3,39 Mb.
#178173
1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   116
ARM Корпоратив маданият вёрстка булди 1

ТИПОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ…. 
24 
2.1. 
2.2. 
2.3. 
3-глава 
3.1. 
3.2. 
3.3. 
4-глава 
4.1. 
4.2. 
4.3. 
5-глава 
История формирования корпоративной культуры Зоннен-
фельдом………………………………………………. 
История развития исламской культуры………………… 
Субкультура в организации………………………………. 
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАЗВИТЫХ СТРАН 
Достижения Coca-Cola в корпоративной культуре….......... 
История и культура “Samsung”………………..................... 
Философия Intel…………………………………………… 
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬ-
ТУРЫ КАК ОСНОВА ЕГО УПРАВЛЕНИЯ………… 
Формирование, поддержка и развитие корпоративной куль-
туры предприятия…………………………………….. 
Создание корпоративной культуры в высшем образова-
нии………………………………………………… 
Принципы и особенности формирования корпоративной 
культуры предприятия……………………………………. 
КОРПОРАТИВНАЯ 
КУЛЬТУРНАЯ 
ТРАНСФОР-
МАЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………
24 
29 
30 
33 
33 
36 
42 
44 
44 
50 
57 
65 
6-глава 
6.1. 
6.2. 
6.3. 
МЕТОДЫ 
УПРАВЛЕНИЯ 
КОРПОРАТИВНОЙ 
КУЛЬТУРОЙ
…….................………………………... 
Понятие «культура управления», факторы и условия, опре-
деляющие ее уровень………………… 
Оценка уровнья корпоративной культуры………………….. 
Культура управления производством………………………... 
70 
70 
78 
87 


201 
7-глава 
7.1. 
7.2.
7.3. 
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 
Социально-экономическое значение организации мотива-
ции личности…………….......................................................... 
Принципы и этапы организации мотивации личности ......... 
Анализ состояния организации мотивации личности…
93 
93 
97 
102 
8-глава 
8.1. 
8.2. 
8.3. 
8.4. 
9-глава 
9.1 
9.2. 
9.3. 
9.4. 
10-
Yüklə 3,39 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   116




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin