Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment



Yüklə 1,22 Mb.
səhifə33/200
tarix07.01.2024
ölçüsü1,22 Mb.
#205520
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   200
O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta-maxsus ta‟lim vazirligi t-hozir.org

Glossariy 
Kommunikatsiya

axborot almashuvi.

Kommunikatsiya tarmoqlari

suhbatlashuvchilar o‘rtasidagi aloqa


o‘rnatish vositalari.
Menejmentning funksiyalari -
innovatsiyalarni amalga oshirishda hal
qilinadigan umumiy vazifalar tarkibi.
Qaror – 
bajarilishi lozim bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olishdir.
Strategiya -- 
tashkilot tomonidan maqsadga yetish uchun uzun vaqtga
tuzilgan reja.



65
3-BOB. INNOVATSION FAOLIYATNING TASHKILIY SHAKLLARI 


3.1.Yangi turdagi tashkilotlarda integratsiyalashish va har tomonlama
rivojlanish jarayonlari.
3.2.Kompaniyaning har tomonlama rivojlanish strategiyasi.
3.3. Innovatsion faoliyatning yangi tashkiliy shakllari.
3.4. Innovatsion markazlar.
3.5. Yangi mahsulot ishlab chiqarishning yettita bosqichi
3.1.Yangi turdagi tashkilotlarda integratsiyalashish va har tomonlama 
rivojlanish jarayonlari 

Yangi tipdagi tashkilotlarda integratsiyalashish va diversifikatsiyalashning


o‘zaro bir-birini to‘ldiruvchi jarayonlaridan keng foydalanilmoqda. Vertikal
integratsiyalashuv yoki oldingi bosqichlar bilan kombinatsiyalash yagona tashkilot
doirasida hamda doimiy kontraktlar negizida tashkil etilishi mumkin.
Intergatsiyalashuv kompaniyaning ilmiy-tadqiqot va ishlab chiqarish faoliyatini
faollashtirishga qaratilgan.
Aralash korporativ- bozorli asosda bir tomondan innovatsion sikldagi barcha
bo‘g‘inlarning integratsiyalashuviga asoslangan, ikkinchi tomondan esa
innovatsion biznesning alohida firma, korxona va boshqa tashkilotlar faoliyatining
o‘zaro hamda bozor iqtisodiyotining institutlari bilan muvofiqlashuvi va birdamligi
konsolidatsiyasining mexanizmlarini yaratishga asoslangan doimiy yoki vaqtincha
tipdagi yangi tashkiliy tuzilmalar shakllanmoqda.
Bunday
firmalararo integratsiyalashuvning o‘ziga xosligi sheriklar
faoliyatining tashqi muhitga maksimal darajada moslashuvi va zarur
konsolidatsiyasi hamda vaziyatga mosligidadir. U iqtisodiy tashkilotning oraliq
shakllari tipidagi tashkiliy tuzilmalarda o‘zining eng yuksak qiymatiga erishuvchi
sinergetik samara bilan tavsiflanadi. Bunday tashkilotning bir qismi institutsional
tarkibiy elementlarni o‘z ichiga oladi. O‘zaro integratsion-tarkibiy ta‘sirlashuvning
eng ilg‘or shakllari moliyaviy-sanoat guruhlarida hamda yangi innovatsion



66
tadbirkorlik sohalarida vujudga keladi. Integratsion - tarkibiy konsolidatsiyalashuv


mexanizmi venchurli tadbirkorlikda to‘laroq ro‘yobga chiqqan.
Kelajakning innovatsion jarayoni uchun ko‘p sonli moliyaviy, bozorga
tegishli, ilmiy va davlat institutlari bilan integratsiyalashgan venchur kapitalga
tayanish xosdir. Innovatsion faoliyatning institutsional tuzilmalaridagi xatarli
sarmoyalarni taqsimlanishi 3.1-rasmda keltirilgan.

3.1-rasm.



Yüklə 1,22 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   200




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin