Uluslararasi rekabetçİLİk analiZİnde michael e. Porter’in elmas modeli yaklaşimi: TÜRKİYE’deki bazi endüstriLERdeki uygulanabiLİRLİĞİNİn ve sonuçlarinin araştirilmasi koray GÜrpinar



Yüklə 399,32 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/19
tarix02.01.2022
ölçüsü399,32 Kb.
#37233
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
POTER5

2. Rekabet Gücü Standartları 

2.1. Firma Düzeyinde Rekabet Gücü  

Ülke sınırları içerisindeki firmalar arasındaki ulusal rekabet ile ülke sı-

nırları dışındaki firma ve endüstriler arasındaki uluslararası rekabet arasında 

birçok fark söz konusudur. Genellikle uluslararası rekabet stratejisinin geliş-

tirilmesinde bu farkların altı çizilir (Porter, 2000: 346). 

•  Ülkeler arasındaki faktör farklılıkları,  

•  Yabancı pazardaki farklılıklar,  

•  Yabancı devletlerin farklı rolleri,  

•  Hedeflerdeki, kaynaklardaki ve yabancı rakiplerin gözlenmesi ile il-

gili yeteneklerdeki farklılıklar. 

Firma düzeyinde rekabet gücü, herhangi bir firmanın ulusal yada global 

piyasalarda rakiplerine kıyasla düşük maliyette üretimde bulunabilme, ürünün 

kalitesi, sunulan hizmet ve ürünün çekiciliği gibi unsurlar açısından rakiple-

rine denk veya daha üstün bir durumda olma, ayrıca yenilik ve icat yapabil-

me yeteneği olarak tanımlanabilir. Firmanın sahip olduğu beşeri sermaye ve 

teknoloji düzeyi arttıkça firmanın rekabet gücü de artar, gelecekte sahip ola-

cağı rekabet gücü potansiyeli iyileşir ve bu güç ve potansiyelini koruma ve 

sürdürme kabiliyeti artar (Aktan ve Vural, 2004: 12). Firmaların değişen 

teknolojik gelişmeye paralel olarak üretim teknolojilerinde ve Ar-Ge faali-

yetlerinde de yeterli çalışmaları yapmaları gerekmektedir (Stonmen, 1983: 

212). Bununla birlikte gelişmekte olan ülkeler arasındaki teknolojik açıklar 

rekabet gücünü etkileyen en önemli unsurlardadır (Pack, 1993: 283).  




108

 

Koray GÜRPINAR - Mustafa SANDIKÇI 




Yüklə 399,32 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin