В. Umurzakov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov

 
 
Omillar 
Parametrlar 
Tashkilot strategiyasi 

Innovatsion rivojlanish strategiyasi 

Investitsion strategiya 

YAngi 
texnologiyalarni 
joriy 
etish 
strategiyasi 

Tovar 
va 
xizmatlar 
sifatini 
oshirish 
strategiyasi 

Xarajatlarni kamaytirish strategiyasi 

Iste’molchilar 
ehtiyojini 
qondirish
strategiyasi 

Korxonaning tashkiliy tuzilishini yangilab 
turish strategiyasi 
Korxonaning hayotiy 
davrlaridagi holati 

Shakllanish va rivojlanishdagi holati 

O‘sish davridagi holati 

Yetuklik davridagi holati 

Inqiroz sharoitidagi holati 
Korxonaning ishlab chiqarish 
ko‘lami 

Kichik

O‘rta 

Yirik 
Boshqaruv tizimi va 
yyetakchilik uslubi 

Avtoritar

Demokratik
4
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практ. пособие.-3-е изд.-М.: Дело.- 2000. 
– 73 с. 

---

25 

Liberal

Markazlashtirilgan

Nomarkazlashtirilgan 
Boshqaruv tizimida 
qo‘llanuvchi texnologiyalar 
darajasi 

Zamonaviy

An’anaviy 
Korxona maqsadlari 

Tez foyda olish 

Bosqichma-bosqich ob’ektiv qonunlar 
asosida rivojlanib borish
Xodimlarning korxona bilan 
o‘zaro munosabatlar turi 

Iste’molchilik

Hamkorlik 
Jamoaning tashkiliy madaniyati 

Tashkilotda sardorlik (yyetakchilik) uslubi

Qarorlarni qabul qilishda oshkoralik 
uslubidagi jarayon 

Mutaxassislarga yaxshi munosabat 

Nazorat qilish tartibi

Xodimlarni boshqaruv jarayonida qo‘llab-
quvvatlash

Munosib mehnat sharoitlarini 
tashkillashtirish va mehnat jarayoni 
madaniyati

Sifat darajasini oshirish jarayonida o‘zaro 
ta’sir ko‘rsatish tartibi va hokazo 
Personal xususiyatlari 

Kasbiy-malakaviy tuzilmasi

Vakolatlar darajasi va salohiyat

Mehnat va dam olish muvozanatining 
sifati

---

26 
Texnologiyalar 

Zamonaviy 

Eskirgan 
Tashqi muhit omillari 

Mehnat bozoridagi vaziyat

Qonunchilik xususiyatlari

Raqobat tizimining bosimi 

Iste’molchilarning mahsulotga talab 
darajasi oshib borishi