Tayanch iboralar: rejalashtirish, tashkil qilish, nazorat qilish, muvofiqlashtirish, motivatsiya
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 41
Motivatsiyaning iqtisodiy, tashkiliy va ma’naviy omillari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy omillar, maqsadli omillar, mehnatni boyitish omillari, daxldorlikni oshirish omillari, faoliyatni yaxshilash
Muammoli va innovatsion maqsadlar.
Tayanch iboralar: maqsadli yondoshuv, oddiy, an’anaviy, muammoli, innovatsion, xodimlar malakasi, mahorati, yangi texnologiya, uzoq muddatli
Strategik va taktik qarorlar, umumiy va maxsus qarorlardan qanday farqlanadi?
Tayanch iboralar: maqsadga erishish, istiqbolli dasturlar, raqobat muhiti, tarkibiy o‘zgarishlar, joriy rejalar, muammoga dasxldor, tor doiradagi,.
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 42
Amal qilish xarakteriga ko‘ra boshqaruv qarorlari qanday turlari
Tayanch iboralar: tezkor, muntazam, vaqtinchalik
Axborot tizimi tushunchasi va uni boshqarishdagi roli.
Tayanch iboralar: ma’lumot, xabar, boshqaruv negizi, boshqaruvchi tizim, boshqariluvchi tizim, tashqi, ichki axborot, boshqaruv buyrug‘i
«Mumtoz menejment»ning mohiyati.
Tayanch iboralar: umumtashkilot, umumiy xususiyatlar, qonuniyatlar, universal tamoyillar, oqilona boshqaruv tizimi, yakkaboshlik
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
Dostları ilə paylaş: |