Motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati.
Tayanch iboralar: harakat, inson omili, shaxs faolligi, jonli mehnat, ehtiyoj, sabablar
Menejmentning ijtimoiy-ruxiy usulining jamoaga ta’siri
Tayanch iboralar: usul, jamoa, raxbar uslubi, ijtimoiy xolat, vaziyat
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 39
Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari.
Tayanch iboralar: strukturani tuzish, funksiyalarni belgilash, kadrlarni tanlash, tashkiliy usullar, ma’muriy usullar.
Menejment ob’ekti va sub’ekti deganda nimani tushunasiz?
Tayanch iboralar: borliq, moddiy dunyo, mavjudot, korxona, qurilish, predmet, boshqaruvchi, rahbar,menejer
Motivatsiyaning iqtisodiy, tashkiliy va ma’naviy omillari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy omillar, maqsadli omillar, mehnatni boyitish omillari, daxldorlikni oshirish omillari, faoliyatni yaxshilash
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 40
Menejer faoliyati tashkil etish.
Tayanch iboralar: maqsadni aniqlash, faoliyat yo‘nalishi, zarurlik darajasi, natijani baholash, attestatsiya, ijro qilish darajasi, aniq nazorat
Menejment fanining mazmuni, mohiyati va maqsadlari.
Tayanch iboralar: menejment, resurslar, insonlarni boshqarish, samarali faoliyat, yuksak san’at, mahorat, tanlov, qaror, nazorat
Boshqarish funksiyalarini bajarishda qanday usullar qo‘llaniladi?
Dostları ilə paylaş: |