Xodimlarga talablarni rejalashtirish. Xodimlarni rejalashtirish bosqichlari

Tajriba

Rejalashtirish boshqaruv madaniyatining belgisi sifatida

«Rejalashtirish - bu kompaniyadagi yuqori menejment madaniyati belgilaridan biridir. Ishga qabul qilish agentligida ishlayotganimda va xodimlarni ishga olish to'g'risida buyurtmalarni kompaniyalar bilan muhokama qilayotganda, men har doim kerakli xodim qachon ishga kirishini so'rayman. Va ko'pincha men javob beraman: "Kecha!" Qizig'i shundaki, Rossiya kompaniyalarida bu G'arb kompaniyalariga qaraganda ancha keng tarqalgan. Xodimlarni tanlash rejasi kadrlar xizmati faoliyatini byudjetlashtirish uchun zaruriy shartdir. Bir marta hamkasblarimdan biri shunday dedi: "Agar menejerni baholash uchun unga birgina savol berishga ijozat bersam, men olib boradigan HR xizmatining byudjeti haqida so'radim". Darhaqiqat, bunday byudjetning yo'qligi yoki aksincha, uning mavjudligi, hajmi va tarkibi kompaniyadagi xodimlar bilan ishlashni tashkil etishning muhim belgilaridir. ”

(Valeriy Polyakov,metropolis Kadrlar uyushmasi prezidenti)

Xodimlarni rejalashtirish usullari

Xodimlarga talablarni rejalashtirishda turli usullardan foydalanish mumkin.


Balans usuli rejalashtirish davrida tashkilot uchun mavjud bo'lgan resurslar va ularga bo'lgan ehtiyojlarni o'zaro muvofiqlashtirishga asoslanadi. Agar resurslar ehtiyojlar bilan taqqoslanmasa, kamomadni qoplash uchun ularning qo'shimcha manbalarini izlash kerak. Ichki yoki tashqi mehnat bozoridan zarur resurslarni jalb qilish mumkin. Xodimlarga bo'lgan haqiqiy ehtiyojni hisoblash algoritmi jadvalda keltirilgan. 4.1.
Rejalashtirishning me'yoriy usuli shundan iboratki, ma'lum bir davr uchun rejalashtirilgan vazifalarning asosi ishlab chiqarish birligiga (bu holda, ish vaqti, ish haqi fondining sarflanishi va hokazo) har xil resurslarni (bizning holatlarimizda mehnat) sarflash darajasi hisoblanadi.


Xodimlarga bo'lgan ehtiyojni hisoblash ketma-ketligi
1-Jadval
TO mehnat standartlari ishlab chiqarish normalari, vaqt, texnik xizmat ko'rsatish, raqamlarni o'z ichiga oladi. Ular ishchilar uchun texnologiya, texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnatni rivojlantirish darajasiga muvofiq belgilanadi. Jamiyatni tashkil etish va ish haqini to'lashning kollektiv shakllari sharoitida integrallashgan kompleks normalar qo'llanilishi mumkin. Sertifikatlashtirish, ish o'rinlarini ratsionalizatsiya qilish, yangi asbob-uskunalar, texnologiyalarni joriy etish, mehnat unumdorligini o'sishini ta'minlash uchun tashkiliy va texnik tadbirlarni amalga oshirish, me'yorlar majburiy ravishda ko'rib chiqilishi kerak. Normativ rejalashtirish usuli mustaqil ravishda va balans hisoboti bilan bir vaqtda qo'llaniladi.
Normativ usuldan foydalanganda talab qilinadigan ishchilar sonini aniqlash uchun dastlabki ma'lumotlar rejalashtirilgan vaqt uchun ishlab chiqarish dasturi hisoblanadi; vaqt normalari, ishlab chiqarish normalari; ishlab chiqarish dasturining murakkabligi; dasturning murakkabligini kamaytirish uchun tashkiliy va texnik choralar; samaradorlik me'yorlari koeffitsienti to'g'risidagi hisobot (hisoblangan) ma'lumotlar; bitta ishchining ish vaqtining balansi (2-jadval) va boshqalar. Har bir tarkibiy bo'linma uchun ish vaqtining qoldig'i alohida tuziladi.

2-Jadval
Soddalashtirilgan hisob-kitoblarda xodimlarga bo'lgan umumiy ehtiyoj aniqlanadi ishlab chiqarish standartlari:

H PL \u003d Q PL / V PL, (4.1)
bu erda H PL - ishchilarning o'rtacha rejalashtirilgan soni; Q pl - rejalashtirilgan mahsulot hajmi; Pl - bir ishchiga to'g'ri keladigan ishlab chiqarishning rejaviy darajasi.
Normativ ishlarda band bo'lgan ishchilar va vaqtinchalik ishchilarning rejalashtirilgan soni (W PL) quyidagi ma'lumotlardan foydalangan holda aniqlanadi ishchi kuchi formulaga muvofiq ishlab chiqarish dasturi:

H pl \u003d [T pr / f PL]? K sp, (4.2)

bu erda T CR - ishlab chiqarish dasturining murakkabligi; F pl - bitta ishchining vaqtining foydali jamg'armasi (ish vaqti balansidan aniqlanadi); To sp - zohiriy raqamni ro'yxatga o'tkazish koeffitsienti (uzluksiz ishlab chiqarishda nominal vaqtning ravshanga nisbati, uzluksiz - aniq taqvim nisbati bilan belgilanadi).
Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish, uni sozlash, ta'mirlash va boshqa yordamchi ishlar bilan shug'ullanadigan ishchilar sonini hisoblash amalga oshiriladi xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq formula bo'yicha:
H pl \u003d [(O? C) / N o] K sp, (4.3)
bu erda O - jihozlarning soni; C - siljishlar soni; N haqida - xizmat ko'rsatish normasi (bitta ishchiga qancha birlik xizmat ko'rsatishi mumkin).