yil rejaviy darajasining o ‘tgan yil haqiqatdagi yoki 3-5 yil oldingi o ‘rtachasi darajasiga nisbatini o ‘zida aks ettiradi. Reja bajarilishi nisbiy kattaligi ko‘rsatkichning hisobot davrining haqiqatdagi va rejaviy darajasi o ‘rtasida foizlarda ifodalangan nisbatida ifodalanadi. Dinamika nisbiy kattaligi ma’lum vaqt oralig‘ida ko‘rsatkichlaming o ‘zgarishlarini tavsiflash uchun qo‘llaniladi va joriy davr ko‘rsatkichlari kattaliklarini uni oldingi davr (oy, kvartal, yil) darajasiga b o iish y o i i bilan aniqlaydi. Ular o ‘sish sur’ati, deb aytiladi va odatda foiz yoki koeffitsiyentlarda ifodalanadi. Dinamikaning nisbiy kattaliklari bazis va zanjirli b o iish i mumkin. Struktura ko‘rsatkichi - bu qismning umumdagi ulushi (solishtirma sa lm o g i) b o iib , foiz yoki koeffitsiyentlarda ifodalanadi. Misol uchun, umumiy ekin maydonida donli ekinlar solishtirma sa lm o g i, korxona ning xodimlari umumiy miqdorida ishchilaming solishtirma salm o gi, korxonaning aktivlari shakllanishida o‘z kapitalining solishtirma salmo g i va shu kabilar. Koordinatsiya nisbiy kattaligi qism va umumivning o ‘zaro nisbatini o ‘zida aks ettiradi, misol uchun asosiy ishlab chiqarish fondlarining ak tiv va passiv qismlari, o ‘z hamda qarz kapitali va boshqalar. Intensivlik nisbiy kattaligi biror hodisaning muhit bilan mutanosib- likda rivojlanishi darajasini ko‘rsatadi. Misol uchun, xodimlar va ish chilar tarkibida yuqori malakali ishchilar foizining oshib borishi va shu kabilar. Samaradorlik nisbiy kattaligi - bu foydalilikni resurslar yoki xara jatlar bilan nisbatini ifodalab beradi. Misol uchun, mahsulot sotishdan olingan foydani ishlab chiqarish xarajatlarining bir birligiga to‘g ‘ri
