Variant №1 «Ilmiy menejment» maktabi va F. Teylor ta’limotining mohiyati. Tayanch iboralar: boshqaruvning mumtoz maktabi, «teylorizm»



Yüklə 71,58 Kb.
səhifə1/22
tarix21.10.2022
ölçüsü71,58 Kb.
#65752
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22
Variant ¹1 «Ilmiy menejment» maktabi va F. Teylor ta’limotining


Samarqand iqtisodiyot va servis instituti
“Menejment kafedrasi” Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 1



  1. «Ilmiy menejment» maktabi va F. Teylor ta’limotining mohiyati.

Tayanch iboralar: boshqaruvning mumtoz maktabi, «teylorizm», mehnat unumdorligini oshirish, doimiy talabchan nazorat, mas’uliyatni aniq belgilash, vazifani to‘g‘ri taqsimlash

  1. «Insoniy munosabatlar» maktabining mohiyati.

Tayanch iboralar: mehnatni ilmiy tashkil qilish, texnokratik boshqarish, mehnatni rag‘batlantirish, rejalashtirish, nazorat, mehnat unumdorligi, hamkorlik.
3. Boshqarishda foydalaniladigan axborotlarga qo‘yiladigan talablar. ma’lumot, xabar, boshqaruv negizi, boshqaruvchi tizim, boshqariluvchi tizim, tashqi, ichki axborot.

Kafedra mudiri F.Tursunov


Samarqand iqtisodiyot va servis instituti


«Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 2

  1. «Mumtoz menejment»ning mohiyati.

Tayanch iboralar: umumtashkilot, umumiy xususiyatlar, qonuniyatlar, universal tamoyillar, oqilona boshqaruv tizimi, yakkaboshchilik

  1. «Tizimli» yoki «Zamonaviy» menejment mohiyati.

Tayanch iboralar: ijtimoiy tizimlar, tizimli yondoshuv, vaziyatli yondoshuv, funksional yondoshuv, miqdoriy yondoshuv, elektron xisoblash texnikasi, matematik usul

  1. An’anaviy va tavsiyali qarorlarning aniq va noaniq qarorlardan farqi nimada? Tayanch iboralar: odatiy vazifa, faoliyatni yaxshilash, axborot bilan ta’minlangan, to‘la bo‘lmagan axborot, tavakkal

Kafedra mudiri F.Tursunov


Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari



Yüklə 71,58 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin