153
«Siemens» kompaniyasi tomonidan telekommunikatsiya va kompyuter
uskunalari etkazib berilishi va ularning viloyatlar markazlari va Toshkent shahrida
o‘rnatilishi O‘zbekiston Respublikasi Markaziy bankida yagona to‘lov tizimini
yaratishga olib keldi.
«Xorijdan mablag‘ jalb qilish to‘g‘risidagi»
Qonunning loyihasi ishlab
chiqildi va Markaziy bank tarkibida tashqi qarzni boshqarish uchun mas‘ul bo‘lim
tashkil etildi.
«Deloit & Touche», IDMAG va «Artur Andersen LLP» kompaniyalarining
konsultativ yordami bilan bank tizimini nazorat qilish takomillashtirildi, tijorat
banklarining aktiv va passivlarni, qimmatbaho qog‘ozlarni, rejalashtirish va
marketing, muammoli qarzlarni boshqarishiga o‘zgarishlar kiritildi.
Reabilitatsion kredit
1995 yil mart oyida XTTB tomonidan O‘zbekiston Respublikasi uchun jami
160 mln. AQSh dollarga teng bo‘lgan reabilitatsion kredit ajratilishi tasdiqlandi.
Reabilitatsion kreditining asosiy vazifalari tarkibiy islohotlar dasturini qo‘llab-
quvvatlash, valyuta bozorini rivojlantirish, milliy valyutaning mustahkamlanishini
ta‘minlash, importni moliyalashtirish uchun chet
el valyutasi kamomadligini
kamaytirishdan iborat edi. Kredit malbag‘lari 1996 yil iyun oyiga qadar to‘liq
o‘zlashtirib bo‘lindi, natijada valyuta birjasi ishtirokchilari sonini oshirish yo‘li
bilan valyuta bozori aylanmasi sezilarli ravishda ko‘payishiga xizmat qildi,
savdolarni o‘tkazishning tashkiliy shakllari takomillashtirildi.
Moliya institutlarini rivojlantirishga qaratilgan kreditlar
1999 yil may oyida XTTB tomonidan jami 25 mln. AQSh dollariga teng
bo‘lgan moliya institutlarini rivojlantirishga qaratilgan kredit ajratilishi
ma‘qullandi. Loyihani amalga oshirish uchun 1999 yil avgustida O‘zbekiston
Respublikasi Markaziy banki qoshida Moliya sohasini rivojlantirish agentligi
tashkil etildi.
Loyihaning asosiy maqsadi tijorat banklarini
institutsional jihatdan
mustahkamlash, bank tizimi me‘yoriy-huquqiy bazasini yaxshilash, axborot
tizimini takomillashtirish, banklarni xususiylashtirish va qayta tashkil etish edi.
Bank tizimini institutsional jihatdan mustahkamlash uchun:
6
tijorat
bankiga
(O‘zsanoatqurilishbank,
O‘zuyjoyjamg‘armabank
(Ipotekabank), Asakabank, Paxtabank (Agrobank), Hamkorbank va Ipak Yo‘li
banki)ga strategik va biznesni rejalashtirish, kredit va g‘aznachilik
tavakkalchiliklarini boshqarish,
buxgalteriya hisobi, boshqaruv axborot tizimi va
ichki audit masalalarida texnik yordam ko‘rsatildi.
Tijorat banklarining mutaxassislari uchun buxgalteriya hisobini xalqaro
standartlar asosida yuritish, ichki audit va nazorat, avtomatlashtirilgan kredit tahlili
va boshqaruv axborot tizimi yo‘nalishlarida turkum o‘quvlar tashkil etildi.
Ichki audit mutaxassislari bilan birgalikda 11 tijorat bankining asosiy
boshqarmalari sinov auditidan o‘tkazildi va ichki audit xizmatini yaxshilash uchun
zarur tavsiyalar berildi hamda ichki auditni o‘tkazishga doir kerakli yo‘riqnomalar
ishlab chiqildi.
Texnik ko‘mak, shuningdek, bank tizimining me‘yoriy-huquqiy bazasini
takomillashtirishga ham berildi. To‘rt asosiy yo‘nalish (garov
mulkini suddan
154
tashqari undirish, banklarni tugatish, bank xoldinglari va nobank kredit
institutlarini tashkil etish) qonun loyihalari ishlab chiqildi.
Loyihaning eng yirik yo‘nalishi bank tizimining telekommunikatsiya
tarmog‘ini modernizatsiyalash va to‘lov tizimini takomillashtirish edi. To‘lov
tizimining yangi tizimi hisob-kitoblarni real vaqt rejimida olib borishga sharoit
yaratdi, natijada banklar faoliyati samaradorligi
sezilarli darajada ortdi va
tavakkalchiliklarini minimal darajaga tushirishga imkon berdi. Tijorat banklari va
Markaziy bankni bog‘lab turadigan telekommunikatsiya tarmog‘i yagona balans
taqdim etilishini ta‘minlab berdi.
Dostları ilə paylaş: