1. Bozor iqtisodiyoti

81. Bozor o‘zgarishlari va rivojlanish tendensiyalari tahlili, xususan, iqtisodiy, fantexnika, demografik, ekologik, qonunchilik va boshqa omillarni tahlil kilish
82. Bozor tuzilmasini o‘rganish va sotuv hajmini bashorat qilish.
83. Ishlab chiqarish rejasi.
Ishlab chiqarish rejasi bo‘limi quyidagi tuzilmaga ega bo‘lishi mumkim:
ishlab chiqarish texnologiyasi;
ishlab chiqarish kooperatsiyasi;
ishlab chiqarish jarayoni nazorati
;  atrof muhit muhofazasi tizimi;
ishlab chiqarish dasturi;
ishlab chiqarish rejasining ishlab chiqarish quvvatlari bilan asoslanishi;
ishlab chiqarish rejasining resurslar bilan ta‘minlanganligi.
xarajatlar bashorati
Noishlab chiqarish firmalari uchun uzoq muddatli aktivlar va aylanma mablag‘larga bo‘lgan talab va harajatlar bashorati «Moliyaviy reja» bo‘limida aniqlanadi
84. Ishlab chiqarish dasturi, texnologiyasi va kooperatsiyasi.
Ishlab chiqarish dasturi bozorni o‘rganish, korxona quvvatlarini baholash va sotuv hajmini bashorat qilishdan so‘ng ishlab chiqiladi. Gap shundaki, loyihalarning aksari qismi uchun korxona ish boshlagan dastlabki yildayoq muvaffaqiyatga erishishi real vazifa emas.
Ishlab chiqarish texnologiyasi. Ushbu bo‘limning muhim tashkil etuvchilaridan biri ishlab chiqarish jarayonini bayon etish, ta‘riflashdir. Unda ishlab chiqarish shakli (donalab, seriyalab, ommaviy), uni tashkil etish uslublari, ishlab chiqarish sikli (davri) tuzilmasi aks ettiriladi.
Mavjud texnologiyani quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha baxolanadi:  texnologiyaning zamonaviy talablarga mos kelishi:  ishlab chiqarish jarayonining avtomatlashganligi darajasi:  ishlab chiqarish jarayonining moslashuvchanligi, qayta sozlashga sarflanadigan vaqtni qisqartirish:  mahsulot chiqarishni tezda qisqartirish yoki ko‘paytirish imkoniyatlar
Ishlab chiqarish kooperatsiyasi. Agar ishlab chiqarish jarayonida ma‘lum bir ishlarni subpudratchilar ya‘ni chetdan jalb qilinadigan ishlab chiqaruvchilar ishtirok etadigan bo‘lsa, buni biznes-rejada alohida qayd etish lozim. Kooperatsiya to‘g‘risidagi qarorning asoslanishi hamda subpudratchi tomonidan etkazib beriladigan qismlar va yarim fabrikatlarni ishlab chiqarish xarajatlarining minimumlari, tashib keltirish, nazorat nuqtai nazaridan aniq hamkorlarni tanlashni asoslash bayon etiladi. Hamkorlarni tanlashda ularning ishonchliligi, ishlab chiqarish, moliyaviy, xodimlar bo‘yicha imkoniyatlari, nufuzi hisobga olinadi.