«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi



Yüklə 4,12 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə209/330
tarix24.10.2023
ölçüsü4,12 Mb.
#160566
1   ...   205   206   207   208   209   210   211   212   ...   330
Ijtimoiy menejment 2018 [@iqtisodchi kutubxonasi]

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


263 
 
II. MUSTAQIL TA’LIM 
MASHG’ULOTLARI 
1-MAVZU. IJTIMOIY MENEJMENTNING SHAKLLANISHI 
 
Quyidagi atamalarga izoh bering:
Shaxs. Jamiyat. Ijtimoiy menejment. Ijtimoiy loyiha. Ijtimoiy rejalashtirish. 
 
 
MUSTAQIL ISH MAVZULARI 
1.
Ijtimoiy taraqqiyot, ijtimoiy boshqarishning innovatsion nazariyasi 
tushunchalarining mazmunini yoriting. 
2.
“Menejment” so’ziga klaster tuzing. 
3.
Ijtimoiy modullar, dasturlar va texnologiyalarni ishlab chiqish bilan 
bog’liq qanday muammolar mavjud? 
4.
“Ijtimoiy texnologiyalar” tushunchasiga klaster tuzing. 
5.
Ijtimoiy menejmentning shakllanishi va tarixi haqida nimalarni bilasiz? 
6.
“Rivojlanishdagi qarama-qarshiliklar” tushunchasiga klaster tuzing. 
7.
Mamlakatlar ichida ijtimoiy farqlanishning o’sishi deganda nimalarni 
tushunasiz? 
8.
“Aholining ko’payishi” tushunchasiga klaster tuzing. 
MAVZU BO‘YICHA MASALALAR 
1-topshiriq 
«Korporativ madaniyat yoki samaradorlik»? 
P.Anvarov, kompyuterlar savdo qiladigan kompaniyaning marketing 
bo‘limida rahbar bo‘lib ishlaydi. Bozor to‘lgan, raqobat keskinlashgan, savdo 
hajmi pasaygan.
Uning savdo vakillari komandasida, asosan oilasiz 25-30 yoshdagi insonlar 
band. Mijozlarni ushlash va yangi mijozlarni jalb etish uchun ular ko‘p, hattoki 
dam olish kunlari xam ishlar edilar.
Bir necha vaqt avval 35 yoshli Anvarov o‘z bo‘limiga 37 yoshli, 6 yoshli 
bolasini bir o‘zi tarbiyalaydigan, kompyuter texnikasi marketingi bo‘yicha tajribali 
mutaxassisni, Laylo Umarovani ishga olgan edi.
Etarlicha ko‘p ishlayotgan Umarova haftasiga 45 soatdan ko‘p va dam olish 
kunlaridan voz kechish ilojisi yo‘q edi. Qolganlar esa (bolasi yo‘qlar) unga 
qaraganda ko‘proq ishlashar edi, Umarovadan esa uncha mamnun emasdilar.


264 
Oxiri borib, shunday bo‘ldiki, Umarova ish borasida hammadan orqada 
qoldi, faoliyat ko‘rsatkichlari past.
Shunda gurux menejeri 29 yoshli I.Salimova Anvarovdan Umarovani 
bo‘shatishini talab etadi. 
Anvarov qanday yo‘l tutish kerak. 
Albatta, kompaniya etarli bo‘lmagan darajada ishlayotgan xodimlarni ushlab 
turishni o‘ziga ep ko‘rmaydi. Lekin Anvarov shunga aminki, Umarova yaxshi 
mutaxassis va yaxshi munosabatga loyiq. Ikki bolaning otasi sifatida uni yaxshi 
tushunadi.
Bundan tashqari rahbariyat tomonidan xodimlarga oila qadriyatlari haqida 
ko‘p gapirilgan. 
Bu tasdiqlar quruq gap bo‘lib qolaveradimi? 
Vazifa 
1.Vujudga kelgan nizo xarakterini aniqlang va vaziyatni tahlil qiling. 
2.Ushbu muammoni echish uchun qanday har-xil takliflar berar edingiz? 
3.Anvarovni o‘rnida bo‘lganingizda qanday qaror qabul qilgan bo‘lar 
edingiz.
Javobingizni asoslang.

Yüklə 4,12 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   205   206   207   208   209   210   211   212   ...   330




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin