Biznes planın bölmələri- Müəssisədə biznes-plan müəyyən tələblərə uyğun olaraq işlənib hazırlanır və əsasən aşağıdakı bölmələrdən ibarət olur:
1. Həyata keçiriləcək layihənin məqsəd və vəzifələri bölməsi–özündə aşağıdakı məlumatları əks etdirir: əldə ediləcək mənfəətin səviyyəsini; layihənin həyata keçirilməsi nəticəsində əhalinin gündəlik tələbatlarının ödənilməsi imkanlarını; məhsul qıtlığının aradan qaldırılmasını; ekoloji mühitin yaxşılaşdırılmasını; müəssisənin kadr yaradıcılığı potensialının inkişafını; iqtisadi-işgüzar əlaqələrin dinamikasını; iqtisadi imkanların təbliğini və s. Bu bölməni işləyib hazırlayan zaman həyata keçiriləcək bu və ya digər məqsəd və vəzifələrin iqtisadi səmərəliliyi müəyyənləşdirilir.
2. Xülasə bölməsi – layihənin əsas ideyalarının və məzmunun qısa şərhindən ibarətdir və bundan sonrakı bölmələrin ümumi nəticələrini özündə əks etdirir. Bu bölmə daha dəqiq və məsuliyyətli işlənib hazırlanmalıdır, çünki investorlar həmin bölmə ilə ətraflı tanış olduqdan sonra investisiya qoyuluşu və əməkdaşlıq haqqında qərar qəbul edirlər. 3. Müəssisə tərəfindən istehlakçıya təklif edilən məhsulun və yaxud xidmətin xarakteri bölməsi – özündə aşağıdakıları əks etdirir: yeni məhsulun (şin, xidmətin) ödəyəcəyi tələbatların sferası; həmin tələbatları ödəmək üçün istehlakçılara təklif edilən mövcud məhsullardan yeni məhsulun üstünlükləri; yeni məhsul növlərinin realizəsi üçün nəzərdə tutulmuş qiymət; həmin məhsulun realizəsindən əldə ediləcək mənfəətin məbləği və norması, yəni istehsalın rentabellik səviyyəsi və s.
4. Tələbin, satış bazarının və həcminin təhlili və qiymətləndirilməsi bölməsi –sahibkarlıq fəaliyyətinin qarşısında duran məqsəd və vəzifələrlə əlaqədar olan layihənin həyata keçirilməsinin təsiri altında formalaşır.
5. Texniki-təşkilati tədbirlər bölməsi –sahibkarın özünün bu və ya digər məqsəd və vəzifələr üçün işlənib hazırlanmış layihənin həyata keçirilməsi yollarını müəyyən etmək üçün lazımdır.
6. Layihənin ehtiyat təminat bölməsi –sahibkarlıq fəaliyyətinin qarşısında qoyulan məqsəd və vəzifələrin həyata keçirilməsi üçün lazım olan ehtiyatların növləri, həcmi, əldə edilməsi mənbələri və üsulları haqqında məlumatları özündə əks etdirir.
7. Layihənin səmərəlilik bölməsi – özündə layihənin rentabelliyi və həmin layihənin həyata keçirilməsi nəticəsində əldə ediləcək mənfəətin, gəlirin məbləği haqqında məlumatları özündə əks etdirir.
İstehsal fondları və onların tərkibi
Maddi nemətlər istehsalı insan əməyinin istehsal vasitələri ilə birləşməsini tələb edir. İstehsal vasitələri istehsal fondları formasında çıxış edərək, əmək vasitələrinə və əmək cisimlərinə bölünür. Əmək vasitələrinin köməyi ilə insan əmək cisimlərinə təsir göstərir. Əmək cisimləri isə insan əməyinin təsirinə məruz qalır. Rabitə müəssisələrində istehsal vasitələri əsas və dövriyyə fondlarına ayrılır, yəni istehsal vasitələri əmək vasitələrinə (maşın, alətlər, dəzgahlar, istehsalat binaları və. s) və əmək cisimlərinə (xammal, material, yanacaq və s.) bölünməsi və müəssisə vasitələrin dövriyyəsində onların müxtəlif şəkildə iştirak etməsi təşkil edir. Əmək vasitələri istehsal əsas fondlarının maddi məzmununu, əmək cisimləri isə dövriyyə istehsal fondlarının maddi əsasını təşkil edir. Əmək vasitələri və əmək cisimləri məhsulun hazırlanma prosesində müxtəlif rol oynayır. Əmək vasitələri istehsal prosesində dəfələrlə iştirak edir, öz dəyərini hazırlanmış məhsulun (işin, xidmətin) üzərinə tədriclə aşınma dərəcəsindən asılı olaraq, hissə-hissə keçirir və istehsal prosesində öz natural formasını saxlayır (dəyişmir). Əmək cisimləri isə (xammal, materiallar və s.) bir istehsal tsikli ərzində tamamilə istehlak olunur, hazır məhsulu yaratmaqla özünün natural formasını dəyişir, hazır məhsulun üzərinə birdən-birə tam keçirir və hər bir istehsal tsiklindən sonra ödənilir.
Müəssisənin istehsal fondları, qeyd olunan kimi, əsas fondlara və dövriyyə fondlarına bölünür. Bu bölgünün əsasını əmək vasitələri ilə əmək cisimləri arasındakı fərqlər təşkil edir ki, bunlar da aşağıdakı qatda da göstərilə bilər:
1. Əsas fondlar 2. Dövriyyə fondları