Korporativ boshqaruv kodeksini ishiab chiqish va qabul qilish;
Qonunlarga va me’yoriy hujjatlarga kerakli aniqliklar va qo'shimchalar kiritish; Qonun chiqaruvchi, ijroiya va sud organlari bilan ishlash;
Korporativ boshqaruv sohasida ishlayotgan xorijiy tashkilotlar bilan hamkoriik;
Korporativ boshqaruv kodeksini amalga oshirish bo‘yicha maslahat firmalari bilan amaliy ishlash tartibini ishiab chiqish; Respublika miqyosida axborot-tashviqot ishlari,
Koiporativ boshqaruv kodeksini hududlar darajasida amalga oshirish;
Qonunlarga va me’yoriy hujjatlarga aniqliklar va qo'shimchalar kiritish; Hududiy darajada korporativ madaniyatni shakllantirish bo'yicha axborot ~~ tashviqot ishlari;
«Muvaffaqiyat namunasi» bo'la oladigan asosiy (tayanch) korporatsiyalami aniqlash va shakllantirish;
Hududiy o’qituv muassasalari va maslahat firmalariga maslahatlar berish,
Korporativ boshqaruv kodeksini amaliyotda joriy qilish va doimiy monitoring yuritish; Aksiyadorlar va investorlar korporativ madaniyatini shakllantirish; «MuvafTaqiyat namunasi» bo'lgan korporatsiyalar t^jribasini turli tarmoq va sohalarga mansub korporatsiyalarda qo'llash.
Agar ushbu institutlar tomonidan berilgan takliflar amaliyotga joriy etilsa, kompaniyalarda korporativ boshqaruv tizimini rivojlantirish va takomillashtirish uchun imkon yaratilgan bo‘lar edi.
Tayanch iboralar: me'уor, huquqiy me’yor, qimmatli qog'oz, investitsiyalar, soliq, biznes, rekvr/jt, emitent, kodeks.
