Motivatsiya nima?

Nazariya Z Ouchi 
Z nazariyasi Yaponiyaning psixologiyadagi eksperimentlariga asoslangan 
va MacGregorning XY nazariyasidagi asoslar bilan to'ldirilgan. Z nazariyasining 

---

asosini kollektivizm printsipi tashkil etadi, bunda tashkilot butun mehnat kloni yoki 
katta oila sifatida namoyish etiladi. Asosiy vazifa - xodimlarning maqsadlarini 
korxona maqsadlari bilan muvofiqlashtirish. 
Xodimlar faoliyatini tashkil qilishda Z nazariyasi bo'yicha rahbarlik qilish 
uchun ularning aksariyati jamoada ishlashni yaxshi ko'rishini va boshqa narsalar 
qatori o'zlarining yoshiga bog'liq bo'lgan martaba istiqbollariga ega bo'lishni 
xohlashlarini unutmasligingiz kerak. Shuningdek, xodimlar ish beruvchining 
ularga g'amxo'rlik qilishiga ishonishadi va ular o'zlari bajarilgan ish uchun 
javobgardirlar. Kompaniya o'z xodimlarini o'qitish va malaka oshirish dasturlari 
bilan ta'minlashi shart. Xodim yollangan davr muhim rol o'ynaydi. Ishga qabul 
qilish hayot uchun bo'lsa, eng yaxshisi. Xodimlarning motivatsiyasini oshirish 
uchun rahbarlar o'zlariga bo'lgan ishonchni kuchaytirishi kerak umumiy 
maqsadlar, ularning farovonligiga katta e'tibor bering. 
Yuqorida muhokama qilingan motivatsiya nazariyalari eng ommabop, 
ammo to'liq emas. Hozirda mavjud bo'lgan motivatsiya nazariyasining ro'yxati 
o'ndan ortiq nazariyalar bilan to'ldirilishi mumkin (hedonik nazariya, psixoanalitik 
nazariya, qo'zg'alish nazariyasi, shartli reflekslar nazariyasi va boshqalar). Ammo 
ushbu darsning vazifasi nafaqat nazariyalarni, balki bugungi kunda butunlay 
boshqa toifadagi va umuman boshqa sohalarda odamlarni rag'batlantirish uchun 
keng qo'llaniladigan inson motivatsiyasi usullarini ko'rib chiqishdan iborat.