Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

Boshqaruv
ob'yekti
Boshqariluvchi
tizim 
 
Inson 
Boshqaruv 
ob'yekti 
 
Inson 
 
Boshqaruv tizimi 
 

---

36 
Boshqaruv faoliyati tarkibiga jamoatchilik tashkilotlaridagi faoliyat, ish 
joylarida ijodiy tashabbuskorlikning yuzaga kelishi hamda ishlab chiqarishda band 
bo’lgan xodimlarning taklif va maslahatlarini ham kiritish mumkin. Bu esa 
boshqaruv faoliyatini, 
bevosita boshqaruv 
(korxona boshqaruv apparatining 
faoliyati)
 
va 
o’zini-o’zi boshqarish
(boshqaruv faoliyatining jamoatchilik shakli) 
turlariga ajratilgan holda tasniflash imkonini yaratadi. Faoliyatning ikkala turi ham 
amalda birgalikda yuritilib, ularning o’zaro aloqalari ishlab chiqarishni 
boshqarishning samaradoriligini oshirishda muhim ahamiyat kasb etadi. 
Ishlab 
chiqarishning, 
jumladan, 
boshqaruv foliyatining o’zining 
samaradorligini oshirishda, ishlab chiqarishning allohida elementlari va bo’g’inlari 
o’rtasida yuzaga keluvchi 
boshqaruv munosabatlari 
muhim o’rin egallaydi.
Bugungi bozor munosabatlari sharoitida boshqaruv tizimi birinchi o’rinda 
korxonaning barqarorligini ta’minlashi, xo’jalik tavakkalchiligini kamaytirishi, 
sifatli va raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishga ko’maklashishi zarur. 
Shuningdek, u xodimlarning o’z mehnatlari natijasiga qiziqish darajasi ortishiga, 
mehnat va ishlab chiqarish intizomini mustahkamlashga xizmat qilishi lozim. 
Korxona yopiq tizim bo’lmaganligi sababli, boshqaruv tizimiga korxonada 
yuzaga keluvchi ichki muhitdan tashqari, tashqi muhit, avvalo, aholining turmush 
tarzi, jamiyat qurilmasi, davlat siyosati va hokazolar ta’sir ko’rsatishi mumkin. 
Umuman olganda, boshqaruv siklini - maqsad va vazifalarni belgilashdan to 
natijalarga erishishgacha quyidagi chizma shaklida ko’rsatish mumkin (2.3-
chizma). 
2.3-chizma. Boshqaruv sikli