O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta mahsus talim vazirligi

Boshqaruv qarorlari ma`lum xususiyatlarga ega bo‘lishi zarur 

qarorning ilmiy asoslanganligi; 

qarorlarning birligi; 

qarorlarning adolatliligi – xaqqoniyligi; 

qarorlarning to‘gri yo‘naltirilganligi; 

---

159 

qarorlarning qisqaligi; 

qarorlarning vaqt bo‘yicha aniqligi; 

qarorlarning operativligi. 
Qaror asosan rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan turlarga bo‘linadi. 

Rejalashtirilgan qarorlar takrorlanuvchi, ilgaritdan aniq vaziyatlarga tegishli 
bo‘lib, ularni qabul qilishga muloxazali yondoshish imkoniyati mavjud.

Rejalashtirilmagan qarorlar asosan tashqi muhit ta`siri natijasida 
tashkilotda shakllanuvchi favqulotdagi vaziyatlarni (muammolarni) hal qilish bilan 
bog‘liq. 
Boshqaruv qarori turkumlanishi 
Boshqaruv faoliyatining samaradorligi nuqtai nazaridan qarorlar quyidagi 
turlarga bo‘linadi: strategik va operativ. 
Strategik qaror - bu korxonaning faoliyati bilan bog‘liq bo‘lgan maqsad va 
missiyalarning shakllanishi. 
Bozor iqtisodiyotiga o‘tish sharoitida bu qarorlar korxonaning faoliyatidagi 
yangicha yondashuvlar, keskin burilishlarni silliqo’tishini ta`minlaydi. Strategik 
qarorlar korxona, xudud, soha darajasida qarorlar jamiyatdagi yangi manbaalar 
hisobiga butun iqtisodiy va ijtimoiy muammolarni echishga yordam beradi. 
Operativ qarorlar bu mohiyati bo‘yicha xo‘jalik boshqaruv qarorlaridir. Ular 
boshqariladigan ob`ektni uzluksiz ishlash jarayonini qo‘llab-quvvatlashi uchun joriy 
shaxsiy muammolar bo‘yicha qabul qilinadi. YA`ni, uning murakkab mexanizmini 
struktura va o‘zaro aloqalarni uzgartirmasdan ushlab turishdir. Bu qarorlarni rahbar 
mahsus tayyorgarliksiz etarlicha tez qabul qiladi. Bunday qarorlarga xodimlarni 
ishga olish va bo’shatish, ularning ish xaqlarini o‘zgarishi, korxonani qishga 
tayyorlash xaqidagi va shu kabi xujjatlarni kiritish mumkin. 
Xarakat doirasi bo‘yicha boshqaruv qarorlarini iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy,