Ikkinchi bosqich – biznesni rejalashtirish maqsadlarini ishlab chiqish. Maqsad– bu korxonaning kelgusidagi ko‗zda tutilgan, istalgan xolati.
Biznes tizimida maqsad beshta funksiyani bajaradi.
tashabbus – firmaning xozirgi va ko‗zda tutilgan, istalgan xolatini, harakatlar motivlarini taqqoslash, solishtirish.
qarorlar qabul qilish mezonlari – axborotlar va muqobillarni tanlash, biznesdagi ustivor yo‗nalishlarni baholash;
boshqarish vositalari – harakatlarni boshqaruvchi talablar, biznes yo‗nalishlarini aniqlash;
muvofiqlashtirish – qarorlar qabul qiluvchi shaxslar o‗rtasida nizosiz munosabatlarni ta‘minlash, maxsuslashtirilgan bo‗linmalar ishlarini moslashtirish, muvofiqlashtirish.
Nazorat – bu xo‗jalik faoliyatining joriy holati ko‗rsatkichlarini maqsadlar bilan taqqoslash, solishtirish.
Missiyadan farqli ravishda maqsadlar korxona faoliyatining bir muncha aniq yo‗nalishlarini aks ettiradi (2–jadval).
2–jadval
Korxona missiyasi va maqsadlari orasidagi farqlanish.
Dostları ilə paylaş: |