30
- tarmoq (sektor) maqsadlari
- korxona (firma) maqsadlari
- yakka shaxs maqsadi
3) joriy
maqsadlar
4) istiqboldagi (perspektiv) maqsadlar
- uzluksiz (kundalik) maqsadlar
- fursatli maqsadlar
- bir martalik maqsadlar
5) pirovard maqsadlar
- oraliq maqsadlar
6) oddiy, an'anaviy maqsadlar
- muammoli maqsadlar
-
innovatsion maqsadlar
Mazkur turkumlanishdan ko’rinib turibdiki, maqsadlar o’zaro bog’liq bo’lib,
muayyan ierarxiyaga, ya'ni yuqori va quyi maqsadlarga bo’linishi, bir maqsad boshqa
bir maqsadga bo’ysunishi mumkin.
Joriy maqsadlar deganda
bir yil ichida, yil choragi, bir oy va undan ham
kamroq muddat mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi. Masalan,
korxona bo’limlari oldida bir yil mobaynida amalga oshirilishi mo’ljallangan
quyidagi funktsional joriy maqsadlar qo’yilgan bo’lishi mumkin.
Maqsadlarni belgilashda
joriy maqsadlar nuqtai
nazaridan yondoshuv, ya'ni
har bir bo’linma maqsadlari, ularni bajarish muddatlari, aniq ijrochilar, aniq maqsadli
tadbirlar, resurslar manbalari, belgilangan tadbirlar bajarilishining
asoslab berilishi
barcha bo’g’inlar va darajalarda boshqaruv ishonchligini oshirish kafolatini beradi.
Butun boshqaruv apparati harakatlarining puxta bo’lishini belgilaydi.
Dostları ilə paylaş: