O‘zbekiston pespublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi nizomiy nomidagi toshkent davlat pedagogika universiteti

Taktika. Strategiya so‘zining o‘zi ikkinchi tushuncha – «taktika» so‘zining 
borligini taxmin qiladi. Agar birinchisi uzoqmuddatli rejalashtirish g‘oyasini aks 
ettirsa, ikkinchisi uzoq muddatli rejani amalga oshirish uchun faoliyat reja 
mahnosini bildiradi. qisqacha qilib taktikani qisqa muddatli strategiya desa ham 
bo‘ladi. Bu umumiy strategiya bilan muvofiqlashtirilgan aniq boshqaruv 
harakatidir. Odatda, taktikani ishlab chiqish va uni amalga oshirish menejer 
korpusining o‘rta bo‘g‘ini zimmasiga yuklanadi. Taktik reja qisqa vaqt uchun 
ishlab chiqiladi, u aniq va tez natijaga erishishga mo‘ljallangan. 
Siyosat. Strategik va taktik rejalarni muvaffaQiyatli amalga oshirish uchun 
tashkilotda ushbu rejalarni yaxshi tushunuvchi hamda ularni bajarilishini 
tahminlovchi harakatlarning umumiy yo‘nalishi, mo‘ljal tizim bo‘lishi zarur. Bu 
xatti - harakatlarning umumiy yo‘nalishi tashkilot siyosati deyiladi. 
Protseduralar. Firmaning 
siyosati 
maQsadga 
erishishning 
umumiy 
yondoshuvini belgilaydi. Siyosatga qo‘shimcha qilib rahbariyat qo‘yilgan 
masalalarni yechishda yordamlashuvchi harakatlar majmuasini ishlab chiqadi. 
Bu majmua protsedura deb ataladi. Mohiyati bo‘yicha protsedurani o‘zini 
dasturlash, berilgan qaror deb, yoki zamonaviy tilda, harakat algoritmi deb atash 
mumkin. 
Qoidalar. Bu ko‘rsatmalar faoliyat davomida mahlum vaziyatda nima qilish 
kerakligini 
aniq 
belgilab 
beradilar. 
Tashkilot 
rahbariyati 
qoidalarni 
shunday 
holatlar uchun yaratadiki
, ularning bajarilishiga masalalarni aniq hal 
Qilinishiga bogʻliq. Qoidani protseduradan farqi shundaki, u bitta aniq masala 
uchun ishlab chiqiladi. 

---

149 
Strategik rejani amalga oshirishni boshqarish. 
Firmaning strategik rejalarini amalga oshirishni boshqarishda rejani bajarilishini 
nazorat qilishning byudjet yordamida boshqarish usuli, hamda maqsadlar