O‘zbekiston pespublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi nizomiy nomidagi toshkent davlat pedagogika universiteti

bo‘yicha boshqarish usullaridan foydalaniladi. 
Byudjet yordamida boshqarish – bu rejalarni tashkilotning mavjud 
imkoniyatlari bilan bogʻlovchi usul bo‘lib, moddiy va moliyaviy resurslar sarfini 
nazorat Qilib turish imkonini beradi. 
Zamonaviy 
menejmentda 
samarali 
usul 
deb maqsadlar 
bo‘yicha 
boshqarish usuli hisoblanadi. Bu usulning mohiyati – tashkilotning har bir 
bo‘linmasi va har bir pogʻonadagi rahbar uchun umumiy maqsaddan kelib 
chiqqan holda qisqa muddatli maqsadlarni o‘rnatish va ularni bajarish rejalarini 
ishlab chiqishdan iborat. Bunda har bir xodimning maqsadi o‘zining bevosita 
rahbarining maqsadlaridan kelib chiqqan va u maqsadlarni amalga oshirishga 
qaratilgan bo‘lishi zarur. 
Strategiya va strukturaning o‘zaro mosligini aniqlash va tahminlash. 
Biz ilgari aytib o‘tganimizdek, har qanday tizim o‘ziga xos strukturaga ega va 
tizimning rivojlanishi strukturaning ushbu rivojlanishga imkon berishiga 
bog’liq. 
Harakatchan tashqi muhit sharoitida faoliyat ko‘rsatayotgan har bir tashkilot 
o‘z strategiyasini tanlashda va amalga oshirishda strukturasi imkoniyatlarini 
hisobga olishi bilan birgalikda, tanlangan strategiyani amalga oshirish 
uchun 
strukturani moslashtirish
, unga zaruriy o‘zgartirishlar kiritishi zarur. 
Buning uchun boshqaruvning yuqori pog’onasidagi rahbariyat strategiya va 
tashkilot strukturasining o‘zaro mosligini doimiy ravishda taxlil qilib borishi, 
zaruriy o‘zgarishlar kiritib borishi talab qilinadi. 
Shuning bilan birgalikda, tashkilot strategiyasini tanlashda uni egiluvchanligiga, 
o‘zgarishlar kiritishga imkon yaratilishiga ehtibor berish kerak. 
Ushbu masalalar nafaqat faoliyatini yangidan boshlayotgan tashkilotlar uchun, 
balki 
uzoq 
muddat 
faoliyat 
yuritayotgan 
tashkilotlar 
uchun 
ham 

---

150 
zarurdir.Strategik rejalashtirish — ta’lim sifatini boshqarish tizimidagi eng 
asosiy ko‘rsatkichlardan biridir. 
Ta’lim sifatini rejalashtirish ta’lim tashkiloti faoliyatining uzoq muddatli 
yo‘nalishini ishlab chiqish bilan chambarchas bog‘liq. Qudratli strategik nuqtai 
nazar — har qanday tashkilot muvaffaqiyatining eng asosiy omillaridan biridir.