nilmasligi, vaqtning qisqaligi va shu kabilari bilan boshqaruv tahlilidan farqli tomonlariga ega. Boshqaruv tahlilida tizimli tahlil kabi jarayonlar boshlanishidan tu- gashigacha, barcha omillar boshidan oxirigacha, muayyan ketma-ketlik- da, sabab-natija ko‘rinishida, tizimli yondashuv asosida, keng koiam da statik holatda o ‘rganilmaydi. Balki, jarayonlar davomi bilan boshqaruv obyektlari va ularning o ‘zgarishiga ta’sir etuvchi asosiy hamda eng muhim omillar tizimli o ‘rganilib, ular o ‘zaro muvofiqlashtirib boriladi. Korxona iqtisodchilari, buxgalterlari hamda boshqa mutaxassis hamda xodimlari boshqaruv tahlilini amalga oshiradilar. Shu o ‘rinda ta’- kidlab o ‘tmoqchimizki, x o ‘jalik subyektlarida rahbarlar va iqtisodchi- laming ham o ‘z ishlariga ijodiy yondashuvi iqtisodiy tahlilni samarali tashkil etishda muhim rol o ‘ynaydi. Tahlil uchun ma’lumotlar juda ko‘p manbalardan olinadi. Misol uchun, buxgalteriya hisobi va hisoboti ma’lumotlari, ichki hisobot ma’- lumotlari, statistik hisobot ma’lumotlari, tezkor hisob ma’lumotlari, bo zor maTumodari, rasmiy ma’lumotlar, ilmiy-texnik ma’lumotlar, istiq- boldagi natijalami ifodalovchi ma’lumotlar va shu kabilar. Raqobatdosh iqtisodiyotni shakllantirish sharoitida korxonalar uchun raqobatdagi korxonalaming m a’lumotlari va ularga tegishli bo‘l- gan axborotlar boshqaruv tahlilida o ‘ta muhim ahamiyatga ega. 5.4. T ezkor tahlil Korxona faoliyati doimo tezkor boshqarishni talab etadi. Bu bilan uzluksiz davom etayotgan jarayon davming har bir soatida, kunidayoki dekadasida kuzatiladi, o ‘rganiladi, nazorat qilinadi hamda obyektlarga zarur ta’sirlar ko‘rsatiladi. Demak, tezkor tahlil xo'jalik faoliyati va uning qismlarini qisqa muddatda o ‘rganib, ishlab chiqarishni operativ
