63
• bo‗limlar bilan ma‘muriyat o‗rtasidagi;
• bo‗limlar bilan kasaba uyushmasi o‗rtasidagi nizolar misol bo‗la oladi.
4.Xodim va mijoz o„rtasidagi nizolar
Ichki shaxsiy nizo bir kishining o‗ziga bir-biriga zid topshiriqlar berilib,
rahbarning pirovard talabi bir-biriga mos kelmay, bajaruvchi bunday holda nima
qilishini bilmay xunob bo‗lgan hollarda vujudga keladi. Masalan, universal
magazinda bo‗lim boshlig‗i sotuvchidan ish joyidan bir qadam ham jilmay,
xaridorlarga xizmat qilishni talab qildi, deylik. Keyinroq esa u sotuvchidan bu
ishga nihoyat ko‗p vaqt sarflagani va natijada bo‗limni yangi tovarlar bilan
to‗ldirmaganidan shikoyat qilsa, bunday talab oldingi talabga zid bo‗lib chiqadi.
Natijada sotuvchi nima qilishni bilmay xunobi oshadi. Mana sizga nizoli vaziyat.
Tadqiqotlar va kuzatishlar bunday vaziyatlar: ishchining o‗z ishidan
qoniqmaganlik, o‗ziga va korxonaga ishonchsizlik, shuningdek, xodimda asab
buzilishi holatlarining tez-tez sodir bo‗lib turishi natijasida vujudga kelishini
ko‗rsatadi. Shaxslararo nizo hayotda eng tarqalgan nizolardir. Bunday nizolar,
masalan:
* oilada:
• er bilan xotin o‗rtasida;
• ota bilan farzand o‗rtasida;
• ona bilan farzand o‗rtasida;
• farzand bilan farzand o‗rtasida va hokazo.
* ishlab chiqarishda:
• xodim bilan xodim o‗rtasida;
• xodim bilan rahbar o‗rtasida;
• rahbar bilan rahbar va hokazolar
o‗rtasida bo‗lishi mumkin. Buni quyidagicha tasvirlash mumkin.
низо
КОРХОНА
ШАХС
ШАХС
Dostları ilə paylaş: