Ўзбекистон республикаси

 

---

  Guruh rahbari faoliyatini tashkil etish va boshqarish.  

 

1.Guruh  rahbarining  shaxs  va  jamoani  o’rganishi,  tarbiyaviy  ishlarni 

tashkillashtirish. 

2..  Guruh  rahbarining  shaxs  va  jamoani  o’rganishi  va  tarbiyaviy  ishlar 

jarayonini rivojlantirish yo’llari. 

3. Guruh rahbarining vazifalari va shaxsiy sifatlari. 

4.Guruh rahbarining faoliyati. 

5.Guruh  rahbarining  tarbiyaviy    ishlarni      rivojlantirishga  yo’naltirilgan 

faoliyati.  

6.Mustaqillik  sharoitida  tarbiyaviy  ishlar  jarayoniga  va    guruh  rahbari 

faoliyatiga qo’yilgan talablar 

 Tarbiya    jarayoni    va    uning      natijasi      ishning        qay      darajada    tashkil  

etilganligi      va    undan      keladigan    samaraga    bog’liq.   Gurux        rahbari    tarbiya    

ishini   gurux     miqyosida   hal    etishda   istiqbolni   tasavvur    eta   olsa,    kelajakni 

ko’ra  bilish  maxoratiga  ega  bo’lsagina   u  muvofaqqiyat  bilan  ishlay  oladi. 

Hozirgi    kunda  mexnatni    ilmiy    asosda  tashkil    etish    davrning  muxim  

talabi    bo’lib    qoldi.    Shu    boisdan    ham    gurux    raxbari      ishini  ilmiy    asosda  

tashkil  etishda  quyidagi  talablarga  rioya  qilish  kerak:  o’z  ishida  tarbiyaning  

umumiy  maqsadini  xisobga  olgan  holda  shu  kun  uchun  muxim  bo’lgan  aniq   

maqsadni    belgilash:    bolalar      jamoasining      xususiyatidan      kelib    chiqadigan  

vazifalarni    tushuntirish;    tarbiyaning  umumiy    qonuniyatlari    va    prinsiplarini,    

talabalarga  ta’sir  etishning   shakli,  metodi,  vositalarini yaxshi bilish;   bolalar  

guruxini    idora  qilish  qoidalari  va  jamoani   rivojlantirish  qonunlarini  bilish  

kabilar. 

Tarbiyada  ijod  qilmay  ishlash  mumkin emas.  Agar  gurux  raxbari  o’z 

ishidagi    xar  bir  qadamining    pedagogik  ma’nosini        yaxshi  bilsa,        u  talabalar    

qalbining  muxandisiga   aylanadi,   aks holda  esa oddiy   bir hunarmand  bo’lib,  

qoladi xolos. 

So’nggi  yillarda   talabalarning   ehtiyoji  va  talabalar     doirasi  beqiyos  

darajada  o’sib,  o’zgaradi.  Fan-texnika   yangiliklari,   ilmiy  ommabop kitoblar,  

yoshlarning    texnik    va  badiiy    jurnallari,   kino    va    talabalarni      boy    manbaalar  

bilan    tanishtirmoqda.    Agar    gurux    raxbarining    guruxdagi  ishlari  talabalarning  

ana  shu  axborotlardan  kelib   chiqayotgan  eextiyojlari  darajasiga  loyiq  bo’lmas  

ekan,  unda  ishlashda  ko’chirmachilik,   shaklbozlik  vujudga keladi  va  gurux   

rahbari tashkil  etayotgan  ish  talabalardan    o’sishdan  orqada   qolganligi  uchun  

unga        qiziqish  susayadi.      Shuning    uchun      gurux      rahbari    o’z    ishini 

rejalashtirishda,      talabalarning    rivojlanish    darajasini,    extiyojlarini,    jamoa  

taraqqiyoti    bosqichlari,    kamolot    tashkiloti    faolligini    va    imkoniyatlarini  

hisobga  olishi  kerak. 

Buning  uchun gurux  rahbarining rejasi: 

Birinchidan,  o’z  mazmuniga    ko’ra  g’oyaviy-siyosiy,    ijtimoiy    foydali  

yo’nalishga  qaratilgan  bo’lishi, ya’ni jamiyatning   va  boshqalarning   foydasiga  

qaratilgan   ishlarga  alohida  e’tibor  berish; 

---

Ikkinchidan,  tarbiyaning  yo’nalishini,  talabalarga   ta’sir  etish    vositalarini   

maqsadga    muvofiq  tanlash,    ya’ni    reja  mo’ljallanayotgan    ishlar    nimaga    va  

kimga     qaratilganligini  aniqlash; 

Uchinchidan,  rejadagi ishlar  aniq - umumiy  maqsadga     bo’ysuntirilgan,  

bajaruvchilari,  vaqti,  ish shakli  ko’rsatilgan  bo’lishi; 

To’rtinchidan,   rejadagi ishlar  talabalar  kuchiga  va  yoshiga  mos  kelishi;  

Beshinchidan,    talabalar    qiziqishiga    asoslanishi    va  ehtiyojlaridan      kelib 

chiqishi; 

Oltinchidan,  mo’ljaldagi ishlarni  bajarishda  butun   jamoaning  va  yakka  

shaxslarning  ishtirokini   xisobga  olish; 

Ettinchidan,  bajarilishi lozim  bo’lgan  barcha  ishlar  oldindan  xammaga  

ma’lum  qilinishi  kabi talablarga  javob  berishi lozim. 

Tajribada    gurux    raxbarining        ich  xil    rejasi    o’zini    oqladi,      bular  

istiqbolli    rejalar  (uzoq      muddatli  mo’ljallab    tuziladi    va  u    ayni    paytda  gurux,  

undagi    har  bir    shaxsni    tarbiyalashning    umumiy    dasturi  ham    bo’lib    xizmat 

qiladi),  taqvim  reja(odatda  bir    oy    uchun    tuzilib,    shu    oyning    har  bir    kuni   

uchun  mo’ljallanadigan    aniq    ishlarni    o’zida    aks    ettiradi),    alohida    tarbiyaviy   

tadbir    uchun    tuziladigan      reja    konspekt  (ba’zan    u  tarbiyaviy  tadbirning  

tssenariysi deb  ham yuritiladi).  

Reja    qanday    bo’lishdan    qat’iy    nazar    tarbiyaviy    faoliyat    mazmunini,   

guruh  talabalari   jamoasining  rivojlanish   istiqbolini  aks ettirish  kerak. 

Eng  yaxshi gurux  rahbarlarning  ilg’or  tajribasi  asosida   o’zida quyidagi   

bo’limlarni  aks  ettiruvchi  tahminiy  reja  chizmasini  tavsiya  qilamiz: 

1.  Gurux    rahbarining    guruh    bilan    olib    boradigan    ishlarning    asosiy  

yo’nalishlari   bo’limi.    Bu   bo’lim:    «Guruhni tashkil   etish»,   «Ғoyaviy  axloqiy 

tabiya»,  «Mehnat  tarbiyasi  va  kasb tanlashga   yo’llash», «Oila va  jamoatchilik  

bilan hamkorlik»  kabi  moslamalarni  o’z  ichiga  oladi. 

Endi    shu    masalalarning    har    birining    mazmunini    ko’rib    chiqaylik.   

Guruxni    tashkil    etish-bunda    talabalarning      o’zini-o’zi    boshqarish    o’rgonlari  

ishiga  pedagogik  rahbarlikning   ta’minlanishi   ko’zda  tutiladi.  Shu   maqsadda  

gurux    majlislarining      kun    tartibi,      ularni    tayyorlash    va    o’tkazish    ishlari,   

faollar  bilan  ishlash  ko’zda  tutiladi.  Shu  maqsadda  guruh majlislarining   kun 

tartibi,    ularni  tayyorlash  va  o’tkazish  ishlari,  faollar  bilan  ishlash   ko’zda  

tutiladi.   

Mehnat  tarbiyasi  va  kasb  tanlashga   yo’llashda   talabalar  uchun    o’qish  

va  o’quv ishini oqilona  tashkil  etish,  shuningdek  o’ziga-o’zi   xizmat,   ijtimoiy  

foydali   mehnat,  texnik  ixtirochilik,  kasb  tanlash  ishlarini tashkil etish  bilan  

bog’liq  tadbirlar  ko’rsatiladi.  

Kechalar,  ertaliklar,   kitobxonlar  anjumani,  suhbatlar o’tkazish,  ko’rilgan  

kinofilm  va    spektaklni    muhokama    qilish,    havaskorlar      to’garagi  qo’shiq    va  

badiiy    o’qish  tanlovi,      rasmlar  ko’rigi,    muzey    va  ko’rgazmalarga    borish,  

«Talabalar    va    yoshlar  musiqasi»  xaftaligi,    kino,    teatrlarga   borish—bularning  

hammasi  estetik  tarbiya  masalasining  mazmunini   tashkil  etadi. 

2.  Pedagogik      jamoa    bilan      aloqa    bo’limida      guruhda    dars  berayotgan  

o’qituvchilarni  guruh  tarbiyaviy  ishlariga    jalb qilish  yo’llari  talabalar  uchun  

---

qo’shimcha  mashg’ulotlar,   fan  va  ijodiy    to’garaklar,   munozaralar,  ilmiy  

anjumanlar,      qiziqarli    uchrashuvlar,    fan    haftaliklari    bilan      bog’liq  ishlar  

yoritiladi.   

Oila    va    jamoatchilik      bilan  ishlash    bo’limida    esa    oila    va    o’quv  

yurtining      talabalarga    qo’yadigan      axloqiy    talablarni    ishlab    chiqishga  

qaratilgan  tadbirlar ko’rsatiladi,  ota-onalar   va  jamoatchilikning   guruh  hayotini   

va  faoliyatini   tashkil  etishda  qanday  yordamlar   berishlari    belgilab  chiqiladi,   

ota-onalar  majlislari   va  ota-onalar  uchun   tashkil  etiladigan suhbat,    ma’ruza  

anjumanlarning    mavzulari,      kimning    oilasiga      borishi    va    boshqa      bir    qator  

ishlar   aniqlashtiriladi.  Ayniqsa,   bu  o’rinda   jamoatchilik    bilan  hamkorlik,    

chunonchi,  ishlab      chiqarish    korxonalarida,    turar    joylarning      oila  va    o’quv  

yurtiga  yordam    beruvchi    komissiyalari    bilan    aloqalar,    ularni    guruh  hayotiga  

jalb  qilish yo’llari   va  shaklini   belgilashda  alohida  e’tibor berish  lozim.   

Rejalashtirishda   har  bir  bo’limda   ko’plab  tadbirlarni  ko’rsatish  shart  

emas.  Chunki  har bir tadbir  hamisha  bir necha  tarbiyaviy  vazifani  hal qiladi.  

Ishning    muvaffaqiyatini    tadyuirlarning    miqdori    emas    balki      talabalarga   

tarbiyaviy  ta’sir      etishning    darajasi    sifati    va    tizimini    belgilashni      hayotiy 

tajribalar  ham ko’rsatmoqda. 

Reja  bir  oylik,   choraklik,  yarim yillik   qilib tuzilishi mumkin.  

Guruh  rahbari  uchun   esa qaysi  bir qulay  bo’lsa,  u  shunisini   qo’llashi 

foydalidir.  Guruh  rahbari   rejasi  bir  nushada  qilib  direktor  tasdig’idag  o’tgach  

uning  (guruh  rahbarining)o’zida  saqlanadi. 

Reja    harakat  dasturi  bo’lib,      amalga    oshirilishini    ta’minlash    uchun  

taqvim   reja  tuziladi.   Taqvim  bir  chorakka,  ko’pincha  bir  oyga mo’ljallanadi.  

Uning  aniq    bo’lishi  va    rejalarning      amalga  oshirilishini    ta’minlanishi    uchun 

guruh    rahbari    shu    muddat    ichida      o’quv    yurti    miqyosida    o’tishi  mumkin  

bo’lgan  an’anaviy    ishlarni    to’la    hisobga    olish    kerak.    Masalan,    sentyabrda  

o’quv    yilining      boshlanishi  bilan    bog’liq  «Bilimlar    kuni,    so’nggi  qo’ng’iroq 

kuni»,    «Talaba  yoshlar    kuni»,    «O’qituvchilar    kuni»    an’anaviy    ishlardir.  

Shuningdek,  o’quv    yurtida      har    oyning    oxirgi  juma    kuni  «Ma’naviyat    va  

ma’rifat kuni» deb  e’lon  qilingan  va  u  an’anaga aylangan.   Shu  kuni  guruhlar 

o’rtasida  suxbatlar,    bellashuvlar,  qo’shiq—she’riyat  kechalari,    uchrashuvlar   

va  boshqalar  o’tkaziladi.  Bunda  alohida  xafta  yoki  o’n  kunliklar   ma’lum  bir  

sohaga  bag’ishlanadi,  chunonchi  sa’nat  haftasi,  texnik  ijod  va  fan  haftaligi,  

mehnat  xaftaligi,      sport    o’n    kunligi    va  hakazolar.    Hafta  kunlarini      ham 

psixologik    imkoniyatga  qarab  band  qilish  yaxshi va foydali  bo’ladi,  masalan,  

dushanba  ancha    qiyin  o’tadi,    shu  kunga    yorqin,    emotsional    ta’siri    kuchli  

ishlarni  (bayram    uchrashuvlari,    tanlov    natijalarini    chiqarish    va  boshqalar),  

shanba    ancha    lanj  o’tadi,  chunki    hafta    oxirlab    qolganligi  tufayli    toliqish  

kuchayadi,  shu   boisdan ha bunga tetiklik,  quvnoqlik  baxsh  etadigan  ishlarni 

yakshanbaga    esa    hordiq    chiqarib,     kuch    to’plashga      ta’sir    etadigan    ishlarni  

mo’ljallash  foydali  bo’ladi. Taqvim  rejaga    mavsum  ham  ta’sir  etadi:  iliq  

kuz,  quyoshli bahor  kunlari  ochiq  xavoda o’yin,   mehnat  bilan  bog’liq  ishlarni 

tashkil    etish;    yomg’irli  va  ayozli      kunlarda  og’zaki    ish    shakllaridan    ko’proq  

foydalanish(ular  bino  ichida  o’tadi) maqsadga  muvofiqdir. 

---

To’garak  ishlari,   yig’in va  majlislar,  suxbat va  ma’ruzalar  munozara  va  

siyosiy    o’qish  –axborot    kabi      ish  shakllaridan      haftaning    o’rta    kunlarida  

foydalanish  ayni muddaodir. Taqvim  rejada  an’ana  bo’lib  qolgan ishlarga  keng   

o’rin  beriladi.  Odatda  esa  ularning   hamisha bir  xilda o’taverishi hollariga   du  

kelamiz.    Bu    tadbirlar    shu  darajada      ommalashib    ketganki,      ular    ko’pincha  

bolalarda      hafsalassizlik    kayfiyatini      uyg’otadi      va    qiziqishlarni    sovitadi. 

Masalan,      «Mustaqillik  kuni»    bayram    qilinishi,    «Bilimlar  kuni»  o’tkazilishi  

bularning    barchasi    tantanali,    badiiy    va  ommaviy    qismdan    tashkil  topadi.  

Ammo  bu ishlarni  uyushtirish  shakli  bir xilligi tufayli  xam uning   ta’siri  kam  

bo’lib    qoladi  va    ko’zlangan    maqsadga    erishilmaydi.    Shuning    uchun    guruh  

rahbari,      aytaylik,      armiya  kuni    uchun      o’tadigan    ishlarni      xar  yili  yangi  

mazmunda  uyushtirsa  va   yildan,  yilga o’zgartirib borsa,   u holda  talabalarning    

faolligi ortadi,   ulardan  tashabbus  ko’rsatish,  manfaatdorlik  o’sadi.   Masalan, 

aytaylik,      birinchi    yili    «Vatan    himoyachilar  kuni»ga    atab    bayram    kechasi,    

ikkinchi  yili    «Motamsaro    ona»  haykaliga    gulchambar    qo’yish,      keyingi  yili 

otish,  mo’ljalga  olish,  to’siqni  yengish  bo’yicha musobaqa uyushtirish  rejaga  

kiritilsa    va    o’tkazilsa    bu    mazmuniy    jixatidan      rang-barang    bo’ladi.      Bu   

ishlarga    tayyorgarlik    davrida    armiyamiz    tarixiga      oid    badiiy    va    ommabop   

kinofilmlarni   tomosha   qilish va  muxokama  etish,  mo’yqalam  ixlosmandlari    

tanlovini e’lon   qilish   kabilar  ham   rejadan   o’rin  olish  kerak. Agar xar  yilii  

ana  shu ishlardan  biri  tanlanib   taqvim rejaga   kiritilsa, natija  yaxshi  bo’ladi. 

Guruh  rahbarining  rejasidagi  guruxning   faoliyatiga   oid ishlar  bir  necha  

parallel    guruh    qatnashuvida      kuchlarning    birlashtirib  o’tkazilishi  vaqtni  va   

kuchni  tejaydi.   Guruh  rahbari   tanlaydigan  gurux  faoliyati ma’lum  bir  aniq  

maqsadga bo’ysindirilsa,   samarali bo’ladi.  Masalan,  «Kamolot»  tashkilotining   

tashkil  topishi guruh  raxbarining  yangi  a’zolarining  yetakchilik,  tashkilotchilik  

imkoniyatini    ta’minlashga,      umumjamoa    tashkilotida    yoshlarning    biror    ishni   

bajarish    va    boshqalarga  erishishni      uyushtirishga  hamda    ularni  guruhning   

an’analarini   yaratishga  g’amxo’rlik  qilish  maxoratiga  bog’liq.  Rejada  ana  shu  

maqsadga  xizmat  etadigan  aniq  ish  shakllari aks  ettirilishi  zarur. 

Guruh  rahbarining  taqvim  rejasi    quyidagi chizmada  bo’lishi  mumkin.  

Biz keltirgan  bu  ish taxminiydir.  Ammo  xar  bir  gurux  raxbariga   o’z  gurux  

sharoiti   va imkoniyatiga  qarab ishini  rejalashtirish  va tahlil   qilishda  u namuna  

bo’la  oladi. 

Guruh  rahbari  o’zi  uchun  bir  haftaga  mo’ljallab   reja  tuzib  olsa  yaxshi  

bo’ladi.  Bunga  kundalik  ish  mazmuni,  bajaruvchilar ko’rsatiladi,  haftalik  reja  

qisqa   vaqtga mo’ljallanganligi   uchun  ham  u  guruh   hayotida,   o’quv  yurtida,    

ijtimoiy  hayotda      ro’y    beradigan    voqea    va    hodisalarga      tasodifiy    vujudga  

kelgan    ehtiyoj    va    zaruriyatlarga    muvofiq    ishlarni    belgilash  va  tegishli  

o’zgartirishlar  kiritish  uchun qulaylik  tug’diradi.