T. C. Okan üNİversitesi sosyal biLİmler enstiTÜSÜ havacilik iŞletmelerinde yer hizmetleri alaninda muhasebe ve vergi uygulamalari

5.7. SEKTÖREL SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 
Bilindiği üzere, bir ekonomik sektörde gelişmenin olması veya gelişmenin düzeyi, 
kalkınma politikalarında o sektöre verilen öncelik ile yapılan yatırımların payına 
bağlıdır. Genel yatırımlardan büyük pay alan sektörler daha hızlı gelişme imkânına 
sahip olmaktadır. Konu ulaştırma sektörü açısından değerlendirildiğinde, dönemin 
politik yaklaşım ve önceliklerine göre ulaşım sistemleri bakımından farklılık 
göstermekle birlikte, Türkiye Cumhuriyetinin ilk yıllarından itibaren ulaşım 
yatırımlarına daima önemli bir pay ayrıldığı görülmektedir.
154
Giderek artan küresel rekabet ortamında yer alan havayolu işletmeleri ile birlikte yer 
hizmetleri işletmeleri de bir yandan artan maliyet baskısı diğer bir yandan da müşteri 
istek ve ihtiyaçlarındaki değişimi anlama ve buna cevap verebilme zorunluluğu ile karşı 
154
Muzaffer Bakırcı, “Ulaşım Coğrafyası Açısından Türkiye’de Havayolu Ulaşımının Tarihsel Gelişimi 
ve Mevcut Yapısı”, Marmara Coğrafya Dergisi, Sayı:25, Ocak 2012, s.346.

---

115 
karşıyadır. Böyle bir ortamda, havayolu yer hizmetleri işletmeleri içinde bulundukları 
endüstrinin dinamiklerini kavramak ve doğru hamleleri içeren kararlar alıp 
uygulayabilmek rekabetçi olabilmenin anahtarlarından birisidir.
155
Gerek ülkemizde gerekse uluslararası alanda faaliyet gösteren işletmeler göz önüne 
alındığında verilen hizmeti en üst seviyeye çıkarabilmek ve rekabetçi piyasa 
koşullarında tercih edilebilir hale gelmek için ortaya çıkan sorunlarla mücadele ederek 
çözüm yollarının bulunması işletmelerin önemle dikkate aldığı bir durumdur. Bu amaçla 
işletmelerin sektörle ilgili olumsuzluklarla karşılaşmaması, karşılaşılması durumunda da 
günün şartlarına göre çözüm getirilerek en uygun hizmeti vermesi amaçlanmaktadır. 
Tabi ki bu sektörel sorunlar bazen işin doğası gereği oluşabileceği gibi bazen de ülkenin 
ekonomik durumuna, jeopolitik konumuna, kültürel yapısına ve var olan kanunlara bağlı 
olarak oluşabilmektedir.
Değişen dünyada işletmeler, rekabet stratejilerini yeniden gözden geçirmeli ve kendi 
stratejilerini bu doğrultuda oluşturmalıdır. Rekabet üstünlüğü kazanmada işletmelerin; 
yenilik oluşturma, maliyetleri azaltma, mal ve hizmet kalitesini geliştirme ve bunun gibi 
unsurları pazardaki değişimlere bağlı olarak şekillendirip bünyelerine yerleştirmeleri 
gerekmektedir. Pazardaki değişimlere hızlı bir şekilde uyum gösteren işletmeler, daha 
kaliteli, standartlara uygun, daha düşük fiyatla mal ve hizmetler sunarak rakipleri 
karşısında rekabet avantajı elde edebilmektedirler. Rakiplerin bu tür rekabet üstünlükleri 
elde etmesi işletmeyi de rekabet avantajı elde etmek zorunda bırakacaktır. Sonuç olarak, 
rakiplerin üstünlükleri ile başa çıkabilmek için ve işletmelerin piyasada kalabilmeleri 
adına gerekli çalışmaları yapmaları gerekmektedir.
156
Sektörel Sorunları ve çözüm önerilerini şöyle sıralayabiliriz. 
1 - İthalat yolu ile temin edilen Yer Hizmetleri ekipmanları ve yedek parçalarının GTİP 
(Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonu)’e göre ÖTV ve Gümrük Vergisine tabi olması.