Personalni boshqarish

Yuqori bo‘g‘in boshqaruvchisi 
(Tor management) 
– bu toifa 
rahbarlariga kompaniya va firmalar prezidentlari, boshqa ijrochi 
direktorlar, ularning o‘rinbosarlari, boshqaruv organlari a’zolari kiradi. 
O‘rta bo‘g‘in rahbarlari 
– 
(Middle management) 
korxona mustaqil 
boshqarma va bo‘limlari rahbarlari hisoblanadi. 
Quyi bo‘g‘in rahbarlari 
(Loves management) –
guruhlar, brigada 
rahbarlari, ustalardan iboratdir. 
Korxona personali 
(jismoniy shaxslar) – o‘z navbatida, ishchilar, 
muhandis-texnik xodimlar va xizmat ko‘rsatuvchi xodimlarga 
bo‘linadi. 
Ishchilar malakali, yarim malakali, malakasiz 
ishchilarga bo‘linadi. 
Korxona personali texnologik jarayondagi ishtirokiga muvofiq: 
–
 
asosiy 
(ishlab chiqarish bilan band bo‘lgan) ishchilar; 
–
 
yordamchi 
(bevosita ishlab chiqarishda band bo‘lmagan) 
ishchilarga bo‘linadi. 
Korxona personali mehnat faoliyati muddatiga binoan 
doimiy, 
vaqtincha, mavsumiy xodimlarga 
ajratiladi. 
Korxona personali murakkab, o‘zaro bog‘liq tuzilmaga ega (2.6-
rasm). 
Tashkiliy tuzilma 
– boshqaruv bo‘g‘inlarining o‘zaro bog‘liq, 
o‘zaro bo‘ysunuvchi tarkibidir. 
Funksional tuzilma 
– boshqaruv funksiyalarining rahbariyat va
 
alohida bo‘linmalar o‘rtasida taqsimlanishini aks ettiradi. 
Rol tuzilmasi 
– xodimlarning ishlab chiqarish jarayonidagi ijodiy 

---

48 
ishtiroki, jamoadagi o‘zaro munosabatlar xususiyatlaridir. 
Ijtimoiy tuzilma 
– mehnat 
jamoasining 
ijtimoiy xususiyatlari 
(jinsi, yoshi, millati, kasbi, malakasi, ma’lumoti va hokazolar)ni ifoda 
etadi.