Ko’rsatkichlar Missiya Maqsad Vaqt omili
Istiqbolga yo‘naltirilgan,
lekin aniq vaqti belgilanmagan
Bajarish muddati aniq
Axborotning
yo‘naltirilganligi
Tashqi muhitga –
iste‘molchilarga, jamiyatga,
ularning manfaatlariga,
qadriyatlarga yo‘naltiriladi
Ichki muhitga – korxona
resurs va imkoniyatlaridan
foydalanishni yaxshilashga
yo‘naltiriladi
Ifodalash xususiyatlari
Umumiy terminlar orqali
ifodalanadi va korxona markazi,
stili, hulqi, imidji yoritiladi
Korxona faoliyati natijasi
aniq ifodalanadi
O‘lchov
Sifat xarakteristikalari ustun
Miqdor jihatdan
o‘lchamga ega
12.3-chizma.
Ishlab chiqarish potensialini strategik rejalashtirish.
Shunday qilib, uzoq muddatli rejada firmaning umumiy strategiyasi aks
ettiriladi, kelgusidagi modeli yoritiladi. Firmaning rivojlanish yagona strategiyasi
STRATEGIK VARIANTLAR Ishlab chiqarishni kengaytirish – korxona filliallarini tashkil etish – rekonstruksiya uchun investitsiya – korxonani ijaraga berish – korxona bo’limlarini sotish – boshqa korxonalarning aksiyalarini o’zlashtirish – modernizatsiya – ratsionalizatsiya – qaytar lizing – reinvestitsiya – ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish Mavjud potensialni aniqlash – mahsulot ishlab
