106
lavozimlarga nomzodlarni baholash holatlari bo‘lsa,
kishi bilan shaxsan
muloqot qilish imkoniyatini virtual jarayon bilan almashtirmaslik kerak.
Kadrlar tanlashda ishlatiladigan asosiy testlar kasbiy va psixologik
testlarga bo‘linadi.
Kasbiy testlar
nomzodning turli sohalardagi bilimlari va
ko‘nikmalarini tekshirishga yordam beradi, masalan: dasturlash tillarini
bilish, transport vositalarini
boshqarish qobiliyati, buxgalteriya hisobi va
boshqaruv hisobi, huquq, tarjima yoki tarjima ko‘nikmalari va boshqalar.
Bunday testlar uchun savollar tegishli kasbdagi mutaxassislar
tomonidan tuziladi va qoida tariqasida uning vakillari natijalarni
baholaydilar. O‘z navbatida, psixologik
yoki psixometrik testlar
ixtisoslashgan konsalting kompaniyalari tomonidan ishlab chiqiladi va
treningdan o‘tgan rekruterlar bunday testlarni o‘tkazish huquqi uchun
sertifikatlanishi mumkin. Hozirgi vaqtda kasbiy va psixologik testlar
o‘rtasidagi chegarani olib tashlab, bir yoki bir nechta professional guruhlar
uchun ishlatiladigan ko‘plab psixometrik testlar ishlab chiqilgan. Masalan,
turli darajadagi menejerlar, talabalar va bitiruvchilar uchun, ishlab chiqarish
liniyasi ishchilari, mijozlarga xizmat ko‘rsatish bo‘yicha mutaxassislar va
boshqalar uchun ko‘plab testlar mavjud.
Test qilish vositasini tanlashda quyidagi omillarni hisobga olish kerak.
1) ma'lum bir kompaniyada qabul qilingan
mamlakatdagi iqtisodiy
voqeliklar va standartlariga muvofiqligi, kamsitish yo‘qligi;
2) testlarrning amaliy tabiati, ularning kasbiy va sohaviy
xususiyatlariga muvofiqligi;
3) baholashning ob'ektivligi, natijalarning to‘griligi va ishonchliligi
mezonlari;
4) rekruterlar va nomzodlar uchun foydalanish qulayligi (vaqtni tejash,
aniq tuzilish va til, yuqori ixtisoslashgan psixologik atamalarning yo‘qligi).
Xulosa
1. Tanlovning birinchi bosqichida
rekruterlar nomzodlarning
rezyumelarini tahlil qilib, ulardagi ma'lumotlarni lavozim talablari bilan
taqqoslashlari kerak. Potentsial xavf omillariga alohida e'tibor qaratish
lozim.
2. Tanlovning ikkinchi bosqichida rekruterlar telefon orqali suhbatlar
o‘tkazishi kerak, natijalari bo‘yicha potentsial qiziq nomzodlarni suhbatga
taklif qilishlari kerak. Telefon suhbatining ichki tuzilishini kuzatish va
nomzodlarning e'tirozlari bilan barkamol ishlash juda muhimdir.
107
3. Tanlovning uchinchi bosqichida rekruterlar
suhbatning turini va
uslubini to‘g'ri tanlashga alohida e'tibor berib, nomzod bilan shaxsiy
intervyuni samarali o‘tkazishlari kerak.
Bundan tashqari, rekruter suhbatga savollarni mohirona tanlab olishi,
taxminiy, taklif qiluvchi, ikki tomonlama, kamsituvchi va hokazolardan
qochishi kerak.
4. Tanlovning to‘rtinchi bosqichida rekruter nomzodlarni assessment
yoki
assessment markazi, 360 ° uslubiyoti, onlayn baholash yoki
professional va / yoki psixologik testlardan foydalangan holda baholashi
kerak.
Dostları ilə paylaş: