Mövzu 4.Beynəlxalq şirkətlərin idarəetmə metodları Beynəlxalq şirkətlərin idarəedilməsi prosesində metod anlayışı, onun mahiyyəti və məzmunu. İdarəetmə subyektinin idarəetmə sisteminin strateji və taktiki məqsədlərinin praktiki olaraq həyata keçirilməsi üzrə idarəetmə obyektinə təsir metodudu kimi.
Beynəlxalq menecmentdə metod– istehsalın, satışın, iş və xidmətlərin təşkili və idarə olunması prosesində tətbiq edilən fəndlərin məcmusu, işçilərə məqsədyönlü təsir göstərmə vasitəsi kimi. Beynəlxalq şirkətlərin idarəetmə prosesində tətbiq edilən metodlar, onların növləri və təsnifatı.
Beynəlxalq şirkətlərin idarəedilməsində istifadə olunan iqtisadi metodlar. İqtisadi qanunlar, o cümlədən, dəyər, dövriyyə və rəqabət qanunları iqtisadi metodun tərkib hissəsi kimi.
İqtisadi metodların tətbiq edilən elementləri:-Təsərrüfat (və ya kommersiya) hesabı; Planlaşdırma; Vergilər sistemi;İqtisadi normativlər (qiymət, əmək norması, vaxt norması, mükafatlandırma normaları, cərimə sanksiyaları və s); İnnovasiya və investisiya; Maliyyələşdirmə.
Beynəlxalq menecmentdə idarəetmənin inzibati metodu. Qanunlara, norma-normativlərə və əmr-sərəncamlara üstünlük verilməsi. Təşkilati-sərəncam metodu inzibati metodun tərkib hissəsi kimi.
İnzibati metodun reqlamentləşdirici, təlimatlandırıcı və nizamlandırıcı xüsusiyyətləri. Beynəlxalq şirkətlərin idarəedilməsində norma və normativlərin hazırlanması və tətbiqi.
Beynəlxalq menecmentdə idarəetmənin sosial - psixoloji metodu beynəlxalq müəssisənin və onun personalının sosial və psixoloji maraqlarına təsir vasitələsi kimi. Sosial-psixoloji metodda mənəvi və rəftar amillərinin öyrənilməsi, psixoloji mühitin saflaşdırılması, qarşılıqlı münasibətlərin qurulması.
Beynəlxalq menecmentdə idarəetmənin ideoloji metodu.
Müəssisənin məqsəd və vəzifələrinin kollektivə aşılanması.
Menecmentin metodlarının digər metodlarla qarşılıqlı əlaqədə tətbiqi.
