Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini boshqarish

Boshqaruv stili (uslubi)	Стил метода (стил)	Method style (style)
Boshqaruv stili (uslubi) deganda menejer xulqining odatiy ko‗rinishi va o‗zini tutish usullari tushuniladi.
Boshqaruvnin g avtoritar uslubi	Авторитарны й стил управления	Authoritaria n style of managemen t	Boshqaruvning avtoritar uslubi menejer uchun hokimiyat mavjud bo‗lganda irodaning yakkashaxsliligi va markazlashganligini namoyon bo‗lishi bilan ajralib turadi.
Boshqaruvnin g aloqadorlik uslubi	Методы управления	Managemen t Methods	Boshqaruvning aloqadorlik uslubi qarorlar qabul qilish jarayonida xodimlarning ishtiroki bilan ajralib turadi.
Motivatsiya	Мотивация	Motivation	Motivatsiya - bu insonni maqsadga erishish uchun faoliyatga undash jarayonidir.
Motiv	Мотив	Motiv	Motiv - bu insonning ma'lum bir harakatlarga undaydigan, uning ichki

			va tashqi harakatlantiruvchi kuchlaridir
Ehtiyojlar	Потребности	Needs	Ehtiyojlar - organizm, shaxs va ijtimoiy guruhning hayotiy faoliyatini saqlash va rivojlantirish uchun obyektiv kerakli bo‗lgan narsalarga zaruriyat. Ehtiyojlarni qondirishda rag‗batlar katta ahamiyatga ega hisoblanadi.
Rag„batlar	Стимулы	Incentives	Rag‗batlar deb insonni harakatlantirishga undash yoki uning o‗zini tutishi sababi tushuniladi.