4.3. Korxonadagi tashkiliy o‘zgarishlarni qo‘llab-quvvatlovchi korporativ madaniyatni rivojlantirish Dunyodagi yetakchi korxonalarning aksariyati biznesdagi muvaf-
faqiyat va strategik maqsadlar, vazifalarni muvaffaqiyatli amalga
oshirishning kafolati nafaqat ishlab chiqarishning mukammal
texnologik zanjiri, balki korxonada ishlaydigan xodimlar, jamoada
ijtimoiy-psixologik muhit, jamoaviy faoliyat natijasida xodimlarning
qiziqishi korporativ madaniyat muammolariga tobora ko‘proq e’tibor
qaratmoqda.
Korporativ madaniyat xodimlarga korxona bilan tanishish, korxo-
nada yuz beradigan barcha voqealar uchun mas’uliyat, mas’uliyat hissi
yaratish
va
rivojlantirish,
xodimlar
kommunikatsiyalarining
muhimligini anglashiga yordam berish, barqarorlik, nazorat va
harakatning yagona yo‘nalishi uchun asos yaratadi.
Korporativ madaniyatning istalgan qiyofasini shakllantirish
jarayonini muhokama qilishdan oldin, ko‘plab korxonalarning mavjud
korporativ madaniyatiga xos bo‘lgan o‘ziga xos xususiyatlarni ta’kid-
lash lozim:
–
korxonadagi korporativ madaniyat uchun yagona tafakkurning
yo‘qligi;
–
o‘z faoliyatini amalga oshirish jarayonida xodimlar va
bo‘linmalarning tarqoqligi;
–
birlikda va umuman bo‘linmalarda xodimlarning vazifalarini tak-
rorlash;
–
korporativ madaniyat sohasidagi bo‘linmalar faoliyatini mu-
vofiqlashtiruvchi va nazorat qiluvchi organning mavjud emasligi;
–
korporativ madaniyatga oid tadbirlarni amalga oshirishni tartibga
soluvchi hujjatlarning yo‘qligi.
58
Korporativ madaniyatni shakllantirish jarayoni bilan bog‘liq barcha
muammolarni aniqlash, aniq tushunish va qabul qilish juda muhimdir,
chunki bu muvaffaqiyatga erishish uchun qanday tadbirlarni amalga
oshirish kerakligiga bog‘liq.
