Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Tashxodjayev, M. G. Umarxodjayeva


 Personal motivatsiyani tashkil etilganlik holatining tahlili



Yüklə 3,39 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə54/116
tarix14.12.2023
ölçüsü3,39 Mb.
#178173
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   116
ARM Корпоратив маданият вёрстка булди 1

7.3. Personal motivatsiyani tashkil etilganlik holatining tahlili 
Xodimlarni moddiy rag‘batlantirish tizimini tashkil etishda 
ularning mehnat faoliyatiga qiziqishlari, o‘z ishlaridan va ish haqidan 
qoniqishlarini sinchiklab o‘rganishga qaratilgan yondashuv, fikrimiz-
cha, eng maqbuldir. Aks holda, ish beruvchi mehnat motivatsiyasi 
tizimini joriy etish jarayonida xodimlarning bu yangiliklar 
qarshiliklariga duch kelishi mumkin. 
Xodimlar manfaatlarini tashkilot maqsadlari bilan birlashtirish bu 
ish beruvchiga ular mehnat motivatsiyasini oshirish, ishlab chiqarishga 
yuqori malakali mutaxassislarni jalb etish va saqlab turish, personalga 
xarajatlarni nazorat qilish va boshqarish imkonini beradi. Ana shu 
maqsadlarga soliq inspeksiyasida mehnat motivatsiyasi ichki tizimi 
xizmat qilishi kerak.
ATB “Agrobank” Toshkent viloyati bosh boshqarmasi xodimlari 
tarkibida rahbarlar, mutaxassislar soni ortib, aksincha ishchilar soni 
kamayib bormoqda (3-jadval). 
7.3-jadvaldan ko‘rinib turganidek, 2016–2020-yillarda rahbar 
xodimlar soni 69 (jamiga nisbatan 12,7%ni tashkil etgan) nafardan 97 
(jamiga nisbatan 18,0%ni tashkil etgan) nafarga yoki 40,5 %ga, 
mutaxassislar soni esa 7,9%ga kamaygan bo‘lib, 2018-yilda 417 
nafarni tashkil qilgan, aksincha ishchilar soni esa 13%ga oshgan. Bu 
esa, o‘z navbatida, ATB “Agrobank” Toshkent viloyati bosh 
boshqarmasida strategik rejalashtirish ishlari amalga oshirilib, tashkilot 
o‘z istiqbolini oldiga qo‘ygan maqsadlaridan kelib chiqqan holda 
vazifalar belgilab shu vazifalarni amalga oshirish natijasida kelajakda 


103 
maqsadlarga erishish kutilmoqda. Shu tizimni muvaffaqiyatli amalga 
oshirish jarayonida korxonaning ichki byudjet hamda moliya 
tizimlarida ham o‘zaro iqtisodiy jarayonlar sodir bo‘lishi kutiladi, shu 
tomonini chuqur tahlil qilgan holda vazifalar bajariladi.
ATB “Agrobank” Toshkent viloyati bosh boshqarmasida ishlovchi 
xodimlar tarkibida oliy ma’lumotlilar ulushining yuqoriligini 
ko‘rishimiz mumkin (7.4-jadval). 
7.4-jadvaldan ko‘rinib turganidek, 2016–2020-yillar davomida 
ATB “Agrobank” Toshkent viloyati bosh boshqarmasida 
 
ishlovchi 
jami xodimlar tarkibida oliy ma’lumotlilar soni 522 (jamiga nisbatan 
95,8%) nafardan 514 (jamiga nisbatan 95,2%) nafarga yoki 1,5%ga 
kamaygan, o‘rta maxsus ma’lumotlilar soni esa 15 (jamiga nisbatan 
2,8%) nafardan 18 (jamiga nisbatan 3,3%) nafarga yoki 20,0%ga 
ortgan.

Yüklə 3,39 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   116




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin