Conclusions. The personnel of the enterprise is the
main object of management, which is first and foremost
related to the processes that occur in the society in order
to protect the interests of employees, as well as the in-
creasing role of the human factor in the production pro-
cess. Personnel management is essential for all organi-
zations – large and small, commercial and nonprofit, in-
dustrial, and operating.
Thus, the conceptual mechanism of industrial en-
terprise personnel management is a complex process
that attracts all employees of the enterprise to different
degrees, but with one goal that is effective growth
throughout (for the enterprise, of course, financial and
economic growth, and for employees – career-profi-
table). Considering the financing of personnel manage-
ment and development, we can say that this issue has a
strong theoretical basis and examples of successful ap-
plication in countries. The peculiarities of financing the
personnel development management system in compa-
nies depend on numerous micro, meso, macro factors,
as well as global factors, which necessitates further re-
search in the areas of cost structure determination, ba-
lancing and targeting.
Literature 1. Смит А. Исследование о природе и причинах
богатства народов / пер. с англ. Москва: Прогресс,
1989. 650 с. 2. Беккер Г. Экономика семьи и макропо-
ведение. США: экономика, политика, идеология. 1994.
№ 2. С. 99–107; № 3. С. 93 – 98. 3. Shultz Т. Investment
in Human Capital. N. Y. – L., 1971. 270 р. 4. Ильинский И. В. Инвестиции в будущее: образование в инноваци-
онном воспроизводстве. СПб.: Изд. СПбУЭФ, 1996.
С. 30, 163. 5. Пети В., Смит А., Риккардо Д. Антоло-
гия экономической классики. Москва: Эконом-ключ,
1993. 574 с. 6. Останкова Л. А., Масалаб Р.М. Про-
блеми формування людського капіталу сучасної
України. Економічний вісник Донбасу. 2016. №2 (44).
С. 170-174. 7. Кичко І., Горбаченко М. Інновації в
управлінні персоналом та сучасний ринок праці: ас-
пекти взаємодії. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2017. № 1. С. 7–14. 8. Шляга О., Гальцев М. Шляхи підвищення ефективності роботи підприєм-
ства. Економічний вісник Запорізької державної інже- нерної академії. 2014. Вип. 7. С. 66–75. 9. Офіційний сайт ТОВ «Корум Дружківський машинобудівний за-
вод». URL: http:// corum.com › news › korum-
druzhkovskiy-mashinostroitelnyy / (дата звернення:
14.08.2019). 10. The changing nature and role of voca-
tional education and training in Europe. URL:
http://www.cedefop.europa.eu/en/publications-and-reso
urces/publications/5569-0. 11. Горпинченко О.В. Си-
стема підготовки кадрів: світовий досвід та тенденції
розвитку в Україні. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2016. № 8. С. 45–48.
12. Профессиональное обучение персонала в США:
краткий обзор. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/
professionalnoe-obuchenie-personala-v-soedinennyh-shta
tah-ameriki-kratkiy-obzor. 13. Савченко В.А., Гемма М.Д. Фінансування професійного навчання персоналу
на виробництві в Україні. Соціально-трудові відно- сини: теорія і практика. 2016. Вип. 1. С. 42–51.
14. Payroll Blog. URL: https://www.patriotsoftware.com/
payroll/training/blog/cost-training-employees-average.
15. Snyder T.D. Digest of Education Statistics 2016.
Washington: National Center for Education Statistics. In-
stitute of Education Sciences. U.S. Departament of Educa-
tion, 2017. 736 p. 16. Космарова Н.А. Соціальні ме-
ханізми стимулювання найманих працівників. Дер- жава та регіони. Серiя: Економiка та пiдприєм- ництво. 2006. № 1. C. 145-148. 17. Калина А.В. Еконо-
міка праці: навч. посіб. Київ: МАУП, 2004. 272 с.
18. Економіка підприємства: підручник / за заг. ред.
С.Ф. Покропивного. 2-е вид. перероб. і доп. Київ:
КНЕУ, 2005. 528 с.