Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus

Funksional tashkiliy tuzilmalar. 
Funksional ixtisoslashgan bo„limlar asosida 
yaratilgan tashkiliy tuzilmalar – bu bitta korxona bilan faoliyat ko„rsatadigan 
korxonalarning tuzilmasini strategiyaga moslashishining keng tarљalgan usulidir. 
Funksional ixtisoslashuvning shakli xaridorlar talabini e‟tiborga olish uchun, 
mahsulot turlari va texnologiyalarga moslashish uchun o„zgartiriladi. Masalan, texnik 
asbob-uskunalarni ishlab chiqaruvchi sifat nazorati, marketing, kadrlar, moliya va 
kayd etish, tadqiqot va ishlanmalarni yaratish xizmatlari asosida tashkilotni yaratishi 
mumkin.
 

---

112 
Funksional tashkiliy strukturaning 
ustunligi 
Funksional tashkiliy strukturaning 
kamchiliklari 

Strategik 
natijalarni 
markazlashgan nazorati. 

YAgona 
xaridor 
asosida 
firmani 
tarkiblashtirish 
uchun 
qulay. 

Tayanch ishlarni funksional 
tashkilotlarga ajratish yordamida 
strategiya 
struktura 
bilan 
chambarchas bog„langan. 

Mukammal 
maxsus 
bilim 
olishni rag„batlantiradi. 

Funksional ko„nikmalarni va 
kompetentlikni 
rivojlantirish 
uchun mos keladi. 

Funksional ixtisoslashuv orqali 
malaka oshirish samaradorligini 
oshiradi 

Ishlarni zerikarli va ko„p marta 
takrorlanishida 
operatsiyalar 
samaradorligini oshiradi. 

Strategik 
muhim 
jarayonlarni 
haddan tashqari tarqoqligi 

Bo„limlar 
o„rtasidagi raqobat 
hamkorlikka emas ixtilofga sabab 
bo„lishi 
mumkin, 
shu 
sababli 
menejer ќakam sifatida harakat 
qilishi lozim. 

Ko„p 
pog„onali 
byurokratik 
markazlashgan boshqaruv jarayoni 
tashkilotning 
reaksiyasini 
sekinlashtiradi. 

Lavozimlar bo„yicha o„sish bir 
funksional yo„nalishda bo„lganligi 
uchun menejerlarni har tomonlama 
rivojlanishi 
uchun 
sharoit 
yaratmaydi 

Foyda olish uchun javobgarlik 
yuqori pog„ona rahbariga o„tadi. 

Funksional mutaxassislar faqat 
funksional 
yo„nalishning 
rivojlanishiga 
asosiy 
e‟tibor 
qaratishi tufayli «davlat ichida 
davlat» paydo bo„lishi mumkin. 
5