Nuriyeva Sevinc Qürbət qızı “Azərbaycanda fəaliyyət göstərən xidmət müəssisələrində işgüzar adaptasiya və kariyera sisteminin formalaşması”



Yüklə 1,55 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə22/36
tarix03.03.2023
ölçüsü1,55 Mb.
#86349
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   36
nuriyeva-sevinc

3.1. Qrafik Qiymətləndirmə metodu 
Qrafik ölçmə tərəzi metodu, performans qiymətləndirmə sahəsində istifadə 
edilən ən qədim metodlardan biridir. 360 dərəcə performans qiymətləndirməsini 
həyata keçirə bilməyən şirkətlər tərəfindən istifadə edilən üsuldur. Bu üsulda 


- 52 - 
işçilərin işiylə ya da şəxsiyətləriylə əlaqəli gözlənilən meyarlar müəyyən edilir. Bu 
meyarların nə dərəcədə təmin edildiyi "kafi", "qeyri-kafi" və "çox yaxşı" olmaq üzrə 
fərqli dəyərlərə cavab gələn rəqəmlər ilə dəyərləndirilir. Bu üsul nəticə verə bilməsi 
və qiymətləndirmə edilən kəslərin bir çox fərqli baxımdan qiymətləndirmə edə 
bilməsi baxımından faydalı bir üsuldur. 
 
2. Davranış qiymətləndirmə metodu 
Bu metod qrafik qiymətləndirmə üsulu ilə müqayisədə əldə edilməli olan 
meyarlar deyil, işçilərin işlə bağlı davranışlarına əsasən tətbiq olunur. Bu metodda, 
çalışanların onlardan gözlənilən davranışlarını nə qədər qarşılaya biləcəyi hesablanır. 
Vəzifə və məsuliyyətin əsas formaları işçilər tərəfindən göstərilə bilən davranış növü 
ilə müəyyən edilir və məktub və ya nömrələrlə qiymətləndirilir. Hər bir mövzu ilə 
bağlı çalışanın davranışlarına uyğun olan dəyərlər "əla" və ya "çox pis" olaraq 
sıralanır. 
Bu metod, hər bir iş, davranış üçün ayrı-ayrı tərəzi inkişaf etdirməyi tələb 
etdiyi üçün vaxt və xərclər baxımından çox tətbiq edilə bilməz. 
Qiymətləndirmə faktorları 
Qiymət 
Aylıq satış hədəflərinə çatmaq 

Satış prosesi zamanı istifadəçilərlə yaxşı ünsiyyət qurmaq 

Satış prosesi zamanı və sonrası məhsulu düzgün formada təqdim etmək 

Komandada işləmək bacarığı 

Daha yüksək vəzifə öhtəliklərini məsuliyyətini daşımaq istəyi 

Çox yaxşı: 4bKafii: 3 Qeyri -kafi: 2 


- 53 - 

Yüklə 1,55 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   36




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin