- 38 -
realist olaraq qiymətləndirməlidir. Bilik və bacarıqlarını, maraqlarını doğru analiz
etməlidir.
İmkanların müəyyənləşdirilməsi: Bu mərhələ fərdi, peşə, biznes, biznes və s.
Daxildir Ətraf mühit haqqında məlumatlar daxildir. Fərdi alternativ peşələr,
təşkilatlar və sektorlarda bu işıqda daha yüksək əmək haqqı əldə etmək mümkündür
sosial yardım
və xidmətlər, bilik və bacarığı artırmaq imkanı; karyera etmək yolun
açıq olduğu və ya bir neçə maneə olduğu yerlərdə işğal və təşkilatlarınmüəyyən
olacaq.
Məqsədləri müəyyən etmək: Bu mərhələdə fərdlər alternativ peşələr,
təşkilatlar və sektorlar haqqında məlumatlar toplayır.
Hədəflərinə çatmaq
məqsədiylə ələdə etdiyi məlumatları dəyərləndirirərək daha yüksək əmək haqqı, daha
çox sosial yardım ala biləcəyi və həmçinin kariyerasının irəlilətmə imkanlarının
daha çox olduğu sahəyə müəssiyəyə üstünlük verir. Burada fərdin qarşısına qoyduğu
məqsədin təyin edilməsi əsas götürülür.
P
lanları hazırlaması: Bu mərhələdə fərd qarşısına qoyduğu hədəfə çatmaq
üçün planlaşdırıdığı karyera qərarını tətbiq etməlidir. Bu qərar istiqamətində karyera
planının həyata keçirilməsi üçün müvafiq, dəstəkləyici
və perspektivli bir mühitin
olması vacibdir.
Fərdi Karyera Planlaşdırılması
Fərdi karyera, maraq və hədəflərin araşdırması, yığılmış nəticələrin şərhi;
Kariyeranın idarə edilməsi məqsədi işçi ilə görüş və əsas prosedurların
müəyyən edilməsi, tələb olunan sənədlərin hazırlanması;
Sorğu və müsahibə formalarının hazırlanması;
Fərdi inkişafın planlaşdırması formalarının inkişafı;
Müsahibə prosedurunun əsaslarının hazırlanması.
- 39 -
Karyeranın planlaşdırılması üçün ən çox istifadə edilən üsulların başında:
məsləhətləşmə seminarları, özünü inkişaf etdirən materiallar, kurslar, təlim
seminarları gəlir. Karyera məsləhətçiləri müəssisələrdə karyeranın planlaşdırılmasını
həyata keçirirlər.
Karyeranın planlaşdırılması adətən aşağıdakı məqsədlərə xidmət edir:
İnsan resurslarından
effektiv istifadə
Işçilərin istəklərinə uyğun olaraq ən uyğun mövqeyə təyin edilmələri.
işgüzar dəyərlərin qiymətləndirilməsi:
Effektiv karyeranın planlaşdırılması sistemi dörd əsas mərhələdən ibarətdir:
İnsan Resurslarının Planlaşdırılması: Bu mərhələin əsas məqsədi kadr təmin
etmək, bu ehtiyacı bilmək və ehtiyacı təmin edə bilən insan resursları
strategiyaları inkişaf etdirməkdir.
Fərdi qiymətləndirmə: Bu mərhələdə məqsəd karyeranın planlaşdırılması,
işçinin
maraqlarını, bacarıqlarını, gözləmələrini və bacarıqlarını
qiymətləndirməkdir.
Karyeranın inkişafı: yaradılmış karyera strategiyasını tətbiqi İşçilər
müəyyən fəaliyyətlərə tabe edilməsi, Biznes rotasiyası, seminarlar, bakalavr,
yüksək Lisans proqramlarına pul dəstəyi bu fəaliyyətlərin nümunədir.
Karyeranın planlaşdırılması prosesi baxımından digər mühüm məsələ işçinin
karyera yolunun müəyyən edilməsidir. İşçi müəyyən edilmiş karyera yoluyla
irəliləyərək məqsədlərinə nail ola bilər. Karyera yolları
müəyyən edilərkən karyera
xəritələrindən istifadə olunur. Karyera yolları bəzən karyera xəritələri hazırlanmadan
öncə müəyyən olunur. Amma karyera xəritəsi əsasında karyera yollarının müəyyən
edilməsi daha rahat və sistemli şəkildə həyata keçirməyə imkan verir.
Karyera xəritələrində bütün vəzifələr daxil olmaqla,
göstərilən yollar
təşkilatın cədvəli kimi dəqiq müəyyən edilir. Bu mövqedən sonra hansı vəzifələrin
alınması və lazımi təcrübə və səlahiyyətləri ola biləcək bir bucaq müəyyən edilir.
- 40 -
Karyera xəritələrində vəzifənin öhtəlikləri və məsuliyyətləri (iş vəzifə üçün tələb
olunan ixtisaslar (iş tələbləri), təşkilatdakı mövqe, təşkilatın hansı mövqelərindən
hansı mövqelərinə qalxa biləcəyini, digər vəzifələrə köçürülə biləcəyi ifadə edilir.
İşçilərin özləri üçün seçə biləcəyi dörd karyera yolu:
Dostları ilə paylaş: