Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü
Yüklə 1,53 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
“Liderlər doğulmurlar, onlar yaradılırlar. Və bu yaradılış
bütün diğər yaradılışlar kimi ağır zəhmətin nəticəsidir. Bu (ağır zəhmət), məqsədə nail olmaq üçün ödəniləcək haqdır.” Vins Lombard Yəqin ki, həyatınızın, daxili-intizamın ən güclü təsi- rinə məruz qalan sahəsi işinizdir. Bununla belə, əgər siz də digərləri kimisinizsə, onda səhər işə başlayandan bü- tün gün ərzində sizi ən vacib işlərdən yayındıran insan və hadisələrlə əhatə olunmusunuz. Həmin o vacib işlər isə sizi inkişafa aparacaq işlərdir. Bir şirkətin idarə heyətindən soruşmuşdular: “Sizin şirkətdə inkişaf etmək üçün işçiyə hansı xüsusiyyətlər la- zımdır?” Onların 85%-i aşağıdakı xüsusiyyətləri sadala- mışdır: 1. Priaritetlər müəyyən etmək və daha vacib işləri gör- mək bacarığı. 2. İşi vaxtında və keyfiyyətlə görmək üçün tələb olunan intizam. Bu iki xüsusiyyət karyera inkişafı üçün digərlərin- dən vacibdir. İntizam və diqqət daha məhsuldar olmağa, əmək haqqının artımına və daha sürətli karyera inkişafına səbəb olacaq. Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 123 Lazım olanı lazımsızdan ayırın. Artıq Pareto Prinsipi – 80/20 nisbəti haqda bir neçə dəfə danışmışıq. Nailiyyətinizin 80% -i etdiklərinizin 20% -nin nəticəsidir. Öhdənizə düşən sadəcə həmin 20% -i müəyyən etmək və diqqətinizi onların üzərində cəmləyib tez və keyfiyyətli şəkildə görməkdir. XIII hissədə vaxtı idarə etmək haqda ətraflı danışacağıq, hələlik isə yaxşı və pis vaxt idarəçiliyi arasında fərqi aydınlaşdıraq. Robert Half İnterneşnla görə, orta statistik işçi vaxtının 50 faizini işə aid olmayan məşğuliyyətlərə sərf edir. İş vaxtının 37 faizi işə heç bir aidiyyatı olmayan şəxsi və ümumi mövzularda söhbətə sərf edilir. Yerdə qalan 13 faiz isə işə gec gəlmək və tez getmək, nahar və çay fasilələrinə lazımından artıq vaxt sərf etməyə xərclənir. Bu vəziyyəti daha da pisləşdirən isə, vaxtı hədər sərf edən işçilərin işlədikləri zaman az əhəmiyyətə malik işləri görməkləridir. Nəticədə onların məhsuldarlığı çox aşağı olur və özlərini daim rəhbərliyin təzyiqi altında hiss edirlər. Təəssüflər olsun ki, siz işdə vaxtınızı hədər keçirən- də görüləsi işlər azalmır, qalaqlanaraq böyük problemə çevrilir. Tapşırıq üçün ayrılan vaxt daha tez çatır. Nəticə- də işi tələsik, başdansovdu görməli olursunuz və çox za- man şirkətə baha başa gələn səhvlər edirsiniz. Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 124 Mükəmməl reputasiya qazanın. Sizi, karyeranızın inkişafına güclü təsiri olan adam- ların diqqətinə çəkəcək ən güclü vasitə, iş saatının hər də- qiqəsindən istifadə edərək yaradacağınız intizamlı və vicdanlı işçi reputasiyadır. Orta statistik işçi il ərzində cə- misi 3% əmək haqqı artımına nail olur ki, bu da inflyasiya və qiymət artımı ilə güclə ayaqlaşır. Başqa sözlə əgər siz orta statistik işçisinizsə onda illik gəlir artımınız demək olar ki sıfırdır. Gəliriniz sadəcə yaşayış minimumunuzu təmin edir. Yüksəkdə olan 20 faiz isə hər il gəlirlərinin 10 – 25 faiz artımına nail olurlar. Hər bir peşənin öndə olan 20%-i gəlirin 80%-nə sahib olur. Aşağıdakı 80%-in isə pu- lun yerdə qalan 20%-ini bölüşdürməkdən başqa çarəsi qalmır. Onların, məhsuldar və intizamlı peşəkarların süf- rəsindən tökülən qırıntıları bölüşdürməkdən başqa əlac- ları qalmır. Gəlirinizi iki dəfə artıra bilərsiniz. Seminarlar zamanı insanlara, “siz qarşıdakı bir il ər- zində gəlirinizi iki dəfə artırmaq məqsədi qoymalısınız” dedikdə onlar bunu müxtəlif cür qəbul edirlər. Əksər hallarda çay fasiləsi zamanı kimsə mənə yaxınlaşıb, “Siz mənim şirkətimə bələd deyilsiniz. Bu şirkətdə gəlir artımı mümkün deyil. Onlar sadəcə olaraq bunu etmirlər.” kimi bəyanatlar verirlər. Bu vəziyyətlə dəfələrlə rastlaşdığım üçün mənim hazır cavabım var. Mən kritik sual verirəm: “Bəs sizin şirkətdə sizdən iki dəfə artıq qazanan kimsə Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 125 varmı?” Cavab təbii ki, “bəli” olur. Və mən həlledici nəti- cə çıxarıram: “Deməli sizin şirkət kiməsə sizdən iki dəfə artıq pul verməyə hazırdır. Onlar sadəcə sizə iki dəfə ar- tıq pul vermək istəmirlər. Bəs nə üçün?” Bu sualın ardın- ca qəfil “işıqlar yanır”. Həmin adam əvvəl görmədiyi şey- ləri görür, məsələ şirkətdə deyil. İşçi özü iki dəfə artıq qazanmaq üçün lazımi səyləri göstərmir. Bu şirkətin yox işçinin günahıdır. Prioritetləşdirdiyiniz üç kömək qanunu. Təlim zamanı biz iştirakçıları, on iki ay və ya hətta otuz gün ərzində iki dəfə daha məhsuldar və effektiv ol- malarına kömək edəcək bir təlim keçirik. Həmin təlim praktiki olaraq belədir: Bazar ertəsin- dən başlayaraq həftə ərzində gördüyünüz işlərin siyahısı- nı tutun. Elektron poçtunuzu yoxlamaq və telefon zənglə- rinə cavab vermək kimi xırda işlər də daxil olmaqla onla- rın hamısını kağız üzərində qeyd edin. Bu siyahını göz- dən keçirib özünüzə sual verin: Gün ərzində bu işlərdən yalnız birini görmək imkanına malik olsaydım onlardan hansı mənim şirkətim üçün daha faydalı olardı? Bu suala cavab tapdıqdan sonra siyahınızdakı həmin işi dairəyə alın. Sonra ikinci sualı verin: Gün ərzində iki iş görmək imkanım olsaydı ikici iş nə olardı? Siyahını yenə gözdən keçirin və şirkətinizə ən çox fayda verəcək ikinci işi mü- əyyən edib dairəyə alın. Sonra üçüncü yekun sualı verin: Gün ərzində üç iş görmək imkanım olsaydı onda üçüncü iş nə olardı? Biz bunu “Üçlər qanunu” adlandırırıq. Bu qanuna əsasən, gün ərzində şirkətinizə verdiyiniz xeyirin 90 faizi- Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 126 ni gördüyünüz üç iş təmin edir. Öhdənizə düşən vəzifə ən vacib üç işi müəyyən etmək və gün ərzində səylərinizi onların üzərində səfərbər etməkdir. Yerdə qalan bütün iş- lər isə ikinci dərəcəli, vaxt öldürmək və ya əyləncə xarak- terli işlərdir. Bunlar (əhəmiyyətsiz işlər) qeyri-iradi ola- raq, böyük və məsuliyyətli işlərdən yayınmaq üçün başı- nızı qatmağa adət etdiyiniz işlərdir. Saatlıq tarifinizi hesablayın. Gəlirinizi ikiqat artırmağın başqa bir üsulu “saatlıq tarifin hesablanması” metodu ilə şəxsi dəyərinizin müəy- yən edilməsidir. Öncə bir saata nə qədər qazandığınızı müəyyən edin. Bunun üçün bir illik gəliriniz 2000 -ə (orta statistik işçinin bir illik iş saatı) bölün. Misal üçün, illik gəliriniz 50 000 dollardısa və bunu 2000-ə böləndə bir saata 25 dollar düşür. İllik gəlir 100 000 dollar olduqda bir saata 50 dollar düşür. İş saatınızın dəyərini müəyyən et- dikdən sonra yalnız bu məbləğə uyğun işləri görün, qoy əhəmiyyətsiz işləri daha ucuz iş saatına malik işçilər gör- sün. Vaxtınızı əhəmiyyətsiz işlərə sərf etsəniz sizi irəli çə- kəcək daha vacib işlər tökülüb qalacaq. Əhəmiyyətli işləri müəyyən edib onlarla məşğul olmağı öyrənin. Vacib işlər siyahısına qayıdın. İşdə gördüyünüz işlər siyahısını hazırladıqdan və onların arasında ən vacib üçünü qeyd etdikdən sonra bu Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 127 siyahını rəisinizin yanına aparın ki, o sizin işinizi özü üçün vacib olanlara – öz prioritetlərinə əsasən təşkil etsin. Bunu, daha faydalı olacağınıza əmin olmaq üçün etmək lazımdır. Kepner – Treqor konsaltinq şirkətinin yaradıcıların- dan biri və Rasional İdarəçi kitabının müəllifi Benjamin Treqor bir dəfə demişdir: “Ən böyük vaxt itkisi, görül- məsi ümumiyyətlə lazım olmayan işlərin səylə görülməsi- dir.” Buna baxmayaraq, nə qədər adamın, rəisinə lazım olmayan işlə məşğul olması heyrətamizdir. Lazımsız işi nə qədər yaxşı görməyinizdən asılı olmayaraq bunun sizə heç bir faydası olmur. Ən pisi isə, lazımsız işlərlə məşğul olmaq sizin lazımlı işlərə sərf edəcəyiniz vaxtınızı əliniz- dən alır. Lazımsız işlər üzərində ağır zəhmət əslində sizin karyeranızı məhv edir. İşdə ən xoşbəxt gününüz, rəisini- zin vacib hesab etdiyi işləri gördüyünüz zaman olacaq. Ən uğursuz gün isə, rəisinizlə lazımlı işlərə dair fikir ayrı- lığınız olduğu və onun özü və karyerası üçün vacib olan işləri görmədiyiniz zaman olacaq. Məqsədiniz gəlirinizi artırmaq və daha sürətli kar- yera irəliləyişinə nail olmaqdır. Məqsədiniz, peşənizin ən dəyərli və gəlirli mütəxəssisi olmaqdır. Birinci işiniz özü- nüzü qiymətli mütəxəssis etmək və ikinci, şirkətiniz üçün vacib əməkdaş olmaqdır. Bunun üçün isə, daim rəisinizin vacib hesab etdiyi işlər üzərində cəmləşmək tələb olunur. Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 128 Bütün iş prosesi zamanı işləyin. Məhsuldarlığınızı və nəticə olaraq gəlirinizi artırma- ğın əsas üsulu işdə olduğunuz zaman doğurdan da işlə- məkdir. Sadəcə işdə olduğunuz zaman işləyin. Vaxtınızı hədər etməyin. Yubadmayın. İş yoldaşlarınızla boş söh- bətlərə və çay fasilələrinə vaxt sərf etməyin. Qəzet və ya internet saytlarından “asılmayın”. Səhər işə gəldiyiniz vaxtdan günün sonuna kimi işləyin. İş aləminin ən nəhəng vaxt öldürənləri, sizinlə söh- bət etməyə, fikrinizi yayındırmağa və diqqətinizi işdən ayırıb özlərinə cəlb etməyə çalışan iş yoldaşlarınızdır. Bu cür “yoldaşlarınızdan” biri növbəti dəfə sizə yaxınlaşıb “Bir dəqiqə vaxtın varmı?” deyə soruşanda siz mehriban- casına belə cavab verin “Əlbəttə, amma indi yox. Nahar fasiləsində ya da işdən sonra böyük həvəslə sənə vaxt ayıraram. İndi əlimdəki işi bitirməliyəm.” Siz adətən “yol- daşlarınıza” rəisin çox vacib bir tapşırığı ilə məşğul oldu- ğunuzu və onu təcili bitirməli olduğunuzu dedikdə onlar asanlıqla sizdən əl çəkirlər. Bu cür cavabları tez-tez eşit- dikdə daha sizə yaxınlaşmayıb başqa həmsöhbət axtar- mağa adət edəcəklər. Özünüzlə pozitiv danışmaqla özünüzə motivasiya verin və diqqətinizi işinizin üzərində cəmləyin. Bundan sonra siz daim özünüzə təlqin etməlisiniz: “İşə qayıt! Diq- qətini cəmlə!” Vacib işlərlə məşğul olarkən diqqətiniz ya- yındıqda bu sözləri özünüz üçün təkrarlayın. Kim daha səylə çalışır? Gizli sorğu: Təsəvvür edin ki, başqa bir şirkət sizin təşkilatın işçilərini öyrənməyə hazırlaşır. Onlar sizə bütün işçilərin Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 129 adı olan siyahı verəcək və kimin daha səylə işlədiyini yu- xarıdan aşağıya qeyd etməyinizi xahiş edəcəklər. Və son- ra, ən səyli işçidən ən tənbələ doğru düzülmüş bu siya- hını rəisinizə verəcəklər. Bu siyahı kimin daha çox əmək haqqı alacağını və irəli çəkiləcəyini müəyyən edəcək. İndi isə təsəvvür edin ki, bu sorğu artıq aparılır, lakin gizlin şəkildə. Bir qayda olaraq bütün kollektivlərdə hər kəs kimin nə qədər səylə işlədiyini bilir. Bunu hər kəs bilir, sirr deyil! Bu gündən başlayaraq bir il ərzində sorğu aparılarsa qalibin məhz siz olacağınıza qərar verin. Ən ça- lışqan işçi reputasiyası qazanacağınıza qərar verin. Bu si- zə, demək olar hər şeydən çox kömək edəcək. Siz vaxt aparan yoldaşlar və situasiyalarla əhatə ol- unduqda, diqqətinizi iş üzərində cəmləmək güclü daxili- intizam tələb edir. Diqqətinizi daim iş üzərində cəmləmək üçün fikrinizi yayındıran amillərlə daim mübarizə apar- malısınız. Uğur formulu. İri bir şirkətdə karyerama start verərkən ən aşağı pillədə dayanmışdım. İşçilərin hamısı şirkətə məndən da- ha tez gəlmiş və məndən daha təcrübəli idilər. Otuz yaşlı yetkin insan olmağıma baxmayaraq, canavar qanunları ilə işləyən karyera rəqabətində necə baş çıxaracağımı və necə irəli keçəcəyim haqda anlayışım yox idi. Təsadüf nəticə- sində, mənə uğur gətirən bir formula rast gəldim. Bu çox sadə formul idi. Rəisim mənə tapşırıq verən kimi onu dər- hal yerinə yetirirdim. Atılmış çubuq dalıyca qaçan köpək Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 130 kimi tapşırığa atılır və yekunlaşdıran kimi rəisimin yanı- na “qaçırdım”. Bəzən o gülümsəyərək: “Əslində bu o qə- dər də təcili deyildi, amma çox sağ ol ki, tez yerinə yetir- misən.” – deyirdi. Daha çox öhdəçilik götürün. İşimi qurtarıb bekar olan kimi, dincəlmək əvəzinə rəisimin yanına gedib: “İşimi qurtarmışam. Yenə bir iş istəyirəm. Daha çox öhdəçilik istəyirəm” deyirdim. Və həmişə işi başından aşan rəisim adətən belə cavab verirdi: “Yaxşı, bu işi mənə burax, səninçün bir şey taparam.” Hər gün rekord imzalayırmış kimi rəisimin yanına gedib, işim qurtarıb əlavə iş istəyirəm deyirdim. O da mə- nə bir iş tapıb yola salırdı. O mənə kiçik işlər verir və mən də bacardıqca tez yerinə yetirib onun yanına qayıdaraq, işim qurtarıb, görüləsi nə iş var deyirdim. Cəmisi altı aya mən onun gözündə “od parçası”na döndüm. Təcili nə işi olardısa, hamının yanından ötüb düz mənim yanıma gə- lərdi. Çünki işi hamıdan tez mənim görəcəyimə əmin idi. Vaxt önəmlidir. Bir dəfə rəisim mənə Renoya uçub orada şirkətimi- zin almaqda olduğu torpaqda görüləcək işlərin başlanma- sını təşkil etməyi tapşırmışdı. Hazırlaşıb yola çıxmağa bir həftə vaxt vermişdi, mən isə elə ertəsi günü yola çıxdım. Renoya çatdıqda birbaşa, alqı-satqı işi ilə məşğul olan və- Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 131 kilin sonra isə oradakı işlərə rəhbərlik edəcək mühəndisin yanına getdim. Mən dərhal, bu sövdələşmədə nəyinsə qaydasında olmadığını hiss etdim. Problemin nədə oldu- ğunu dəqiq bilmirdim və bu işlə əlaqəsi olan insanlarla söhbət edərək məlumat toplamağa başladım. Günün so- nuna, 2 milyon dollarlıq sövdələşmənin imzalanmasına cəmisi bir neçə saat qalmış müəyyən etdim ki, bizə satıl- maqda olan torpaq heç bir infrastruktura malik deyil və orada planlaşdırdığımız işi görmək üçün ən azı yüz il gözləmək lazımdır. Bir az sadə dildə desək, 2 milyona al- mağa çalışdığımız torpağın heç bir dəyəri yox idi. Mən dərhal sövdələşməni saxladım, müxtəlif xərclər üçün vəkilin depozitinə yatırılmış 250 000 dolları geri al- dım və rəisimə işin nə yerdə olduğunu danışmaq üçün geriyə qayıtdım. Və təbii ki, rəisim mənim işimdən çox razı qalmışdı. Nəhəng qarşılıq. O gündən etibarən mən daha çox məsuliyyətə yiyə- lənməyə başladım. Bir ilə artıq, üç şəhərdə qırx iki əmək- daşdan ibarət olan üç filiala rəhbərlik edirdim. Və sonra- lar öyrəndim ki, rəisim mənə hamıdan çox əmək haqqı verir, bunun da səbəbi məhsuldarlığım və verdiyim xeyir idi. Buna görə də, insanlar məndən həqiqətən səy gös- tərərək uğur qazanmaq üçün məsləhət istədikdə onlara eyni məsləhəti verirəm: Rəisinizin tapşırdığı işi tez və keyfiyyətli görün. Sonra onun yanına gedib daha bir iş is- Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 132 təyin. Bunu daim, aramsız edin və iti və keyfiyyətli işlə- yən adam reputasiyası qazanın. Bu, karyera inkişafınız üçün ən faydalı reputasiyadır. Haqqını ödəyin. Sizə, işdə uğur qazanmağın üç sadə formulunu təq- dim edirəm: İşə daha erkən gəlin, daha səylə işləyin və işdən bir az gec çıxın. Bu üç formul sizi o qədər irəli apa- racaq ki, rəqiblərinizin sizə çatmaq şansı qətiyyən olma- yacaq. İşə hamıdan bir saat öncə gəlin. Bu vaxtı, işinizi planlaşdırmağa və vacib işləri müəyyən etməyə sərf edin. Əmin olun ki, rəisinizin işə nə vaxt gəlməyindən asılı ol- mayaraq siz artıq oradasınız. Bir az səylə işləyin. Vaxtınızı hədər etməyin. Yoldaş- larınızla boş söhbətlər etməyin. Nahar fasiləsinə mümkün qədər az vaxt sərf edin, həmin vaxtı işinizə xərcləyin ki, məhsuldarlığınız yüksək olsun. İş yoldaşlarınızdan bir az artıq işləyin. Onlar işdən beşdə çıxırlarsa siz altıda çıxın. Həmin bu vaxtı vacib işlə- rinizi yekunlaşdırmağa və sabahkı işlərinizi planlaşdır- mağa sərf edin. İşə bir saat tez gəldikdə, nahar fasiləsinə az vaxt sərf etdikdə və işdən bir saat gec çıxdıqda iş gününüzə məh- suldar üç saat əlavə etmiş olursunuz. Bu vaxtların isə gü- nün aktiv vaxtları olmadığından sizi iş yoldaşlarınızın əhəmiyyətsiz söhbətləri və telefon zəngləri yayındırmır və siz həmin saatlarda daha məhsuldar olursunuz. Buna Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 133 görə də sadəcə bu üç saat sizin gündəlik məhsuldarlığı- nızı iki və hətta üç dəfə artıra bilər. Ən yaxşısı isə odur ki, bu əlavə saatlarla siz heç nə itirmirsiniz, tez və gec gəl- məklə tıxaclardan yayınmış olursunuz. Sizin işə sərf etdiyiniz vaxtı digərləri tıxaclarda sərf edirlər. Qırx plyus formulu. İşdə daha tez uğur əldə etmək üçün “Qırx Plyus for- mulundan” istifadə edin. Bu formulaya əsasən, hal-hazır- da işə sərf etdiyiniz əlavə saatlara nəzər salmaqla qırx il- dən sonra hansı nailiyyətlər əldə edəcəyinizi deyə bilərsi- niz. Əgər hamı kimi həftədə sadəcə qırx saatınızı işləyib evə gedirsinizsə onda sadəcə “sağ qalacaqsınız”. İllik gəlir artımınız 3-4 faiz olacaq. Digərlərindən heç nəylə fərqlən- məyəcəksiniz. Yalnız həftəlik 40 saatlıq işinizə nə isə əlavə etdik- də siz özünüzü digərlərindən irəli atmış olursunuz. Aldı- ğınız əmək haqqından çox işləməyə adət edin. Özünüzü, aldığınızdan çox verməyə məcbur edin. Qırx saata əlavə etdiyiniz hər bir saat gələcəyinizə etdiyiniz yatırımdır. Amerikada, hər sahədə ən çox pul qazanan insanlar həftədə 50 – 60 saat işləyənlərdir. Öz hesabına milyaner olmuş insanlar həftədə ən azı əlli-doqquz saat işləyirlər. Uğurlu insanların çoxu karyeralarına başlayarkən həftədə altı və bəzən yeddi gün işləmişlər. Və ən əsası onlar işdə olarkən bütün vaxtlarını işə sərf edirlər. Vaxtlarını hədər etmirlər. Onlar anlayırlar ki, gələcəkdə karyeradan bol Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 134 məhsul götürmək üçün payız vaxtı yaxşı toxum səpmək lazımdır. Vəhdətin bir hissəsi olun: Uğura uyğun geyinin. Ən sonunda, özünüzü vəhdətin bir hissəsi olmağa nizamlamalısınız. Unutmayın, “Quşun lələkləri bir yerdə uçur”. Məsələ təqdimata gəldikdə insanlar özlərinə oxşa- yanları təqdim etməyə can atırlar. Rəislər işçilərin xarici görkəminə qarşı çox həssas olurlar. Onlar, dostlarına və kolleqalarına fəxrlə təqdim edə bildikləri insanları irəli çəkməyi xoşlayırlar. Geyiminizin və ümumiyyətlə xarici görkəminizin, rəisinizin sizi şirkətinin nümayəndəsi kimi özü ilə yüksək təbəqəli insanların yer aldığı nahar və ziyafətlərə alın açıqlığı ilə aparmasını təmin edəcəyinə əmin olun. Hər səhər evdən çıxmazdan öncə güzgüyə baxıb özünüzdən soruşun: “Mən şirkətin elitasındakı adamlar kimi görünürəmmi?” Cavabınız “xeyr” olarsa onda əyni- nizi dəyişin və bunu “bəli” cavabı alana kimi edin. Uğur üçün necə geyinmək lazım olduğunu öyrənin. Kitab və məqalələr oxuyun, başqalarından məsləhət alın. Peşənizin yüksək səviyyəli mütəxəssislərindən nümunə götürün, onlar kimi geyinin. Hazırki vəzifənizdən iki pillə yüksək geyinin. Unutmayın ki, sizin haqqınızda ilkin tə- əssüratın 95% - i geyiminiz və görkəminiz tərəfindən ya- radılır. Başqalarının sizin haqqınızda birinci, ikinci və Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 135 üçüncü təəssüratlarının onlara çatdırmaq istədiyiniz me- saja uyğun olmasını təmin edin. İnsanların çoxu, sadəcə azacıq artıq səy, vaxt və da- ha vacib işlər üzərində daha diqqətli olmaqla öz peşələri- nin ən yüksək gəlirli mütəxəssisləri ola biləcəklərini bü- tün ömürləri boyu dərk etmirlər. Özünüzü daim, şirkət üçün daha dəyərli olmağa vadar etdikcə karyera inkişafı- nızı sürətləndirir və parlaq gələcəyinizi təmin etmiş olur- sunuz. Növbəti hissədə, peşəkar adətlərinizin sizin liderliyə doğru inkişafınızı necə müəyyən etməsini öyrənəcək və liderlik potensialının təmin edilməsində daxili – intizamın əhəmiyyətini görəcəksiniz. Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 136 Tapşırıq: 1. Bu gün, şirkətin əməkdaşlarının ən dəyərli 20%-i ara- sında olmağa qərar verin. Bunun üçün nə etmək la- zımdır? 2. İşdə olarkən gün ərzində gördüyünüz bütün işlərin siyahısını tutun və şirkətinizə ən çox xeyir verən üç işi müəyyən edin. 3. Yeni iş qrafiki tutun, işə daha tez başlayın, daha səylə çalışın və iş yerini daha gec tərk edin. Bunları adətə çevirin. 4. Sizdən gözlənilən ən yüksək nəticəni müəyyən edin və bütün günü bu nəticəyə nail olmaq istiqamətində işləyin. 5. Şirkətinizdə ən yaxşı geyinən və xarici görünüşünə diqqət yetirən adamı müəyyən edin və ondan, öz gör- kəminiz üçün model kimi istifadə edin. 6. İşlədiyiniz bütün vaxtı İŞLƏMƏYİ və ən çalışqan əməkdaş reputasiyası qazanmağı qərara alın. 7. Təcililik hissi yaradın. Sizə iş tapşırılarkən onu ən qısa zamanda bitirməyi öyrənin. Bu sizin həyatınızı dəyişə bilər. Brayan Treysi Daxili İntizamın Gücü Brian Tracy The Power of Self-Discipline 137 IX HİSSƏ Daxili-İntizam və Liderlik Yüklə 1,53 Mb. Dostları ilə paylaş:
|