D. V. Rasulova I. Xotam ov X. S. Asatullayev

Firmaning raqobat mavqeyidagi kuchli va zaif belgilari
U stu n lik b elg ila ri
Z aiflik b elg ilari
M uhim farq qiluvchi ustunliklar
R eal farq qiluvchi ustunliklari yuqoriligi
Bozor ulushining kattaligi
Bozordagi asosiy raqiblarga nisbatan 
y o ‘qotishlar
Izchil yoki ajralib turuvchi 
strategiya
A niq strategiyaning yuqligi
Iste’molchilar sonining o ‘sishi va 
ulam ing sodiqligi
Iste’m olchilar oldida obruning pasayishi
Peshqadam lam ing strategik 
guruhida b o iis h
U z mavkelarini kuldan boy berayot- gan 
strategik guruhga tushib kolish
T ez o ‘sib borayotgan bozor 
segm entlarida konsentratsiyalanish
Bozor potensiali eng katta b o ‘lgan 
sohalardagi zaiflik
N arxdagi ustunlik
Tannarxi yuqori b o ig a n tovarlar ishlab 
chiqarish
Daromad urtachadan yuqori
D arom dlam ing o ‘sishi urtachadan past
M arketing mahorati o ‘rtachadan 
yuqori
Bozorda m uvaffaqiyat kozonishning 
asosiy om illari kam
Texnologik v a innovatsion 
kobiliyatlar Urtachadan yuqori
M ahsulotlar ishlab chiqarishda sustlik, 
sifatining yaxshi
X avf-xatarlarga tashabbuskor, 
tadbirkorlar yondashuvi
V ujudga kelayotgan taxdidlarga nisbatan 
yaxshi mavqening y o ‘qligi
Q ulay imkoniyatlam i kupaytirish 
m avqeyi
A sosiy raqiblarga nisbatan yukotishlar
119

---

Umumiy qoida: kom paniya o ‘zining raqobatdagi kuchli jihatlarini 
k o ‘paytirib borishi va o ‘zining raqobatchilikdagi zaif jihatlarini himoya 
qilishi kerak. U o ‘z strategiyasida o ‘zining kuchli jihatlariga tayanishi 
va zaif jihatlarini mustahkamlashga oid chora-tadbirlami ko‘rishi 
lozim.
Ayni paytda raqiblam ing kuchli jihatlari reytingga xujumning 
kaysi tomondan bo iish in i va aksincha, raqiblaming z a if tomoni 
qayerda ekanligini ko‘rsatib beradi.
Agar aynan kompaniya raqobatda kuchli b o ig a n jihatlarda raqiblar 
z a if bo‘lsa, ushbu vaziyatdan foydalanib qolish chora-tadbirlarini 
k o ‘rish lozim.