Dərs vəsaiti təşkilati davranış kursunun qısa icmalını əhatə

Özünüidarəedən komanda – müəyyən bir qrupdur və ona 
bəzi məsələlərdə tam muxtariyyət verilir; o, öz üzvlərinin davra-

---

74 
nışı və fəaliyyətinin nəticələrinə görə tam şəkildə məsuliyyət da-
şıyır.Özünüidarəedən komandaların əsas fərqi hakimiyyət səla-
hiyyətlərinin verilməsi və planlaşdırılmasından, idarəetmə, mo-
nitorinq və şəxsi fəaliyyət üzərində nəzarət məsələlərində öyrət-
məyi nəzərdə tutan kombinasiyalardan, müstəqillik və hərə-
kətlərin əhəmiyyətli dərəcədə sərbəstliyindən, idarəetmə funk-
siyasının yerinə yetirilməsi imkanından ibarətdir. Özünüida-
rəedən komandalar formal olaraq kompaniyanın (şirkətin) rəh-
bərliyi tərəfindən yaradılır. Bu zaman komanda fəaliyyətinin 
ümumi istiqaməti müəyyənləşdirilir. Bu komandalara rəhbər tə-
yin edilmir. 
Özünüidarəedən komanda müstəqil olaraq: 

öz işini planlaşdırır; 

hər biri işçinin vəzifəsini müəyyənləşdirir və razılaşdırır, 
tapşırığı yerinə yetirmək və qərarlar qəbul etmək üçün səlahiy-
yətlər verir, qrafikin tərtib edilməsi yolu ilə komanda əmək-
daşlarının işini təşkil edir; 

komandaya daxil olan əməkdaşların işini, eləcə də təşki-
latda funksional şöbələrlə birgə bütün komandanın fəaliyyətini 
koordinasiya edir; 

öz əməkdaşlarını tapşırıqların effektiv yerinə yetirilməsi-
nə təhrik edir; 

yeni əməkdaşları işə qəbul edir; 

öz əməkdaşlarına uyğun peşələri öyrədir; 

onun fəaliyyətinə mane olan potensial və real problemləri 
aşkar və həll edir; 

tapşırığın yerinə yetirilməsi məqsədilə yeni yaradıcı üsul-
lara dair hər bir əməkdaşın – komanda üzvünün təşəbbüsünü 
dəstəkləyir; 

keyfiyyət standartlarını nəzərə alır; 

işin əldə edilən nəticələrinə görə kollektiv məsuliyyət 
daşıyır. 

---

75 
Beləliklə, özünüidarə edən komandalar yalnız real işi de-
yil, həm də idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirirlər. 
8.2 №-li cədvəldə özünüidarə edən komandaların üstünlük 
və qüsurları göstərilir.