Dünya İqtisadi Forumu bütün hüquqları qorunur. İngilis dilində orjinal adı və naşiri
Yüklə 0,72 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Mənəvi zəka – ruh
|
Emosional zəka – qəlb
Kontekstual zəkanın əvəzləyicisi deyil, tamamlayıcısı olaraq emosional zəka, dördüncü sənaye inqilabının əhəmiyyəti getdikcə artan xüsusiyyətidir. Yale Universiteti Emosional Zəka Mərkəzin- dən olan idarəetmə psixoloqu Deyvid Karuzonun [David Caruso] qeyd etdiyi kimi emosional zəka kontekstual zəkanın əksi və ya qəl- bin ağıl üzərindəki qələbəsi kimi görünməməlidir. Emosional zəka bu ikisinin unikal kəsişməsidir. 71 Akademik ədəbiyyatda, emosio- nal zəkanın liderlərə daha yenilikçi ola bilmək və dəyişikliyin əsas oyunçularına çevrilmək imkanını təqdim etdiyi qeyd edilir. Biznes liderlər və siyasətçilər üçün emosional zəka, dördüncü sə- naye inqilabı dövründə uğur baxımından olduqca böyük əhəmiy- yəti olan bacarıqların – özünü dərketmə, özünü tənzimləmə, moti- vasiya, empati və sosial bacarıqlar – əsasını təşkil edir. 72 Emosional zəka sahəsində ixtisaslaşan elm adamları böyük qərarvericilərin orta statistik qərarvericilərdən fərqlənməsinin səbəbi kimi onların emosional zəka səviyyələrini və bu xüsusiyyəti daim təkmilləşdirə bilmələrini göstərirlər. Fasiləsiz və intensiv dəyişikliklə xarakterizə olunan bir dünya- da yüksək emosional zəkaya sahib olan liderlər baxımından zən- DÖRDÜNCÜ S Ə NAYE İ NQ İ LABI 124 gin olan qurumlar yalnız daha yaradıcı olmaqla qalmayacaq, eyni zamanda daha çevik və dayanıqlı – köklü dəyişikliyin öhdəsindən gəlmək üçün başlıca xüsusiyyət - olacaqdır. Funksiyalararası əmək- daşlığı instutlaşdırmaq, ierarxiyaları düzləşdirmək və yeni fikirlərin bir nəslini cəsarətləndirmək üçün lazım olan rəqəmsal təfəkkür ta- mamilə emosional zəkadan asılıdır. Mənəvi zəka – ruh Dördüncü sənaye inqilabında səmərəli nəticələr əldə edə bilmək üçün kontekstual və emosional zəka ilə yanaşı, zəruri olan üçüncü əsas komponent mənəvi zəka adlandırdığım zəka növüdür. Latınca “spirare” sözündən yaranan mənəvi zəka, fasiləsiz məna və məqsəd axtarışı ilə bağlıdır. Yaradıcı itkiləri qidalandırmağı və bəşəriyyəti ortaq tale hissinə əsaslanan yeni bir kollektiv və əxlaqi şüura çatdır- mağı hədəfl əyir. Burada açar fikir paylaşmaqdır. Əvvəldə də qeyd etdiyim kimi, əgər texnologiya mən-mərkəzçi bir cəmiyyət istiqamətində hərəkət etməyimizin mümkün səbəblərindən biridirsə, o zaman diqqəti bu mənliyə cəlb etmək trendini təsiredici bir ortaq məqsəd hissi ilə yenidən tarazlamaq mütləq bir məcburiyyətdir. Bu mövzuda hamı- mız eyni gəmidəyik və kollektiv olaraq paylaşılan məqsədi müəyyən edə bilməsək, o zaman dördüncü sənaye inqilabının çağırışları ilə bacarmamaq və onun bütün faydalarından yararlana bilməmək ris- ki ilə qarşı-qarşıya qala bilərik. Bunu edə bilmək üçün əsas olan inamdır. Yüksək inam səviyyəsi, iştirakçılığı və qrup işini dəstəkləyəcəkdir. Bu isə əsasını əməkdaşlıq innovasiyasının təşkil etdiyi dördüncü sənaye inqilabında heç vaxt ol- madığı qədər təcili bir ehtiyaca çevrilmişdir. Çox fərqli komponentlər və məsələlərdən söhbət getdiyi üçün bu əməkdaşlıq prosesi yalnız bir inam mühitində uğurlu ola bilər. Nəticədə, innovasiyanın ortaq fayda istiqamətində inkişafının təmin edilməsində bütün sosial maraqlı tərəf- lərin rolu vardır. Əgər sosial maraqlı tərəfl ərin əsas qruplarından hər hansı biri bunun əksini hiss edərsə, o zaman inam sarsılacaqdır. QAR Ş IDAKI YOL 125 Heç nəyin artıq sabit qalmadığı bir dünyada inam ən dəyərli xü- susiyyətlərdən birinə çevrilmişdir. Qərarvericilər yalnız cəmiyyətin içində olarlarsa və qərarları hər zaman şəxsi məqsədlərin arxasınca düşmək əvəzinə ortaq mənafelərə uyğun şəkildə qəbul edərlərsə, o zaman inam qazana və onu qoruya bilərlər. Yüklə 0,72 Mb. Dostları ilə paylaş:
|