Kokanduni uz



Yüklə 15,42 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə399/1070
tarix20.11.2023
ölçüsü15,42 Mb.
#164100
1   ...   395   396   397   398   399   400   401   402   ...   1070
Ilmiy-amaliy konferensiya to‘plami

ʼ
LIM SAMARADORLIGINI
OSHIRISHDA BOSHLANG‘ICH SINF O‘
QITUVCHISINING 
O‘RNI 
 

H.I.Pozilov 
Qo‘qon Universiteti Boshlang‘ich ta’lim 
 
yo‘nalishi 
3-kurs talabasi, 
 
К.О.М
atnazarova
Qo‘qon universiteti “Taʼlim” kafedrasi 
 
dosenti p.f.f.d (PhD) 
 
Аnnotatsiya:
 
Ushbu maqolada ta
ʼ
lim tizimini boshqarish, ta
ʼ
lim samaradorligini oshirishda 
o‘qituvchining o‘rni, tarbiya masalasi, o‘quvchilarga bilim berishda o‘qituvchining vazifalari, rahbar 
ma
ʼ
suliyati, ta
ʼ
lim-
tarbiya jarayonida o‘quvchilarning bilim ko‘nikmalarini sha
kllantirish haqida 
ma
ʼ
lumotlar keltirilgan. 
 
Kalit so‘zlar:
Ta
ʼlim, tarbiya, rahbar, maktab, o‘qituvchi, o‘quvchu, bilim, ko‘nikma, malaka, 
sub
ʼ
ekt, muomala madaniyat.
Ta
ʼlim, tarbiya masalasi hamma zamonda dolzarb bo‘lib kelgan. O‘tmishda ham kishilar 
ta
ʼ
lim 
olishgan, ta
ʼlim berishgan. Bugun ham o‘quv yurtlari, bilim maskanlari faoliyati jamiyatning diqqat 
markazida. O‘ylaymanki, kelajakda ham taʼlimga bo‘lgan eʼ
tibor kuchaysa, kuchayadiki, aslo 
kamaymaydi. Xo‘sh, keling endi ushbu soha vakillari, uning
ishtirokchi 

sub
ʼ
ektlari bilan tanishib 
chiqamiz. 
Ta
ʼ
limda , 
eng avvalo “taʼlim oluvchi”
ni tilga olish to‘g‘riroq bo‘lsa kerak. Аgar taʼ
limga ehtiyoj 
bo‘lmasa, uning keragi ham bo‘lmaydi. Shu nuqtai nazardan olib qaraydigan bo‘lsak, taʼ
lim oluvchi 
bor ekan 

ta
ʼlim ham bo‘ladi.
Ikkinchi navbatda , albatta “taʼlim beruvchi” shaxsini aytish joiz. Chunki bevosita ular 
ta
ʼ
limning ta
ʼ
lim mazmuni bilan tanishtiruvchi, ta
ʼ
lim oluvchilarga ta
ʼlimni anglatuvchisi bo‘lib 
hisoblanadi. 
Ta
ʼ
limda ishtirok etuvchi va o
‘z navbatida muhim subʼ
ektlardan biri bu 

oila, ota-onadir. 
Endi, sizga ma
ʼ
lumki, har qanday ish, har qanday loyiha ma
ʼ
lum reja, qonun-qoida asosida amalga 
oshadi. Uning boshqaruvchisi bularni belgilab berib, borishini nazorat qiladi. Ta
ʼ
limda ham bunday 
vazifani o‘z bajaruvchisi bor.Taʼ
lim tizimini tashkil etib, isloh qilib, unda ishtirokchilar vakolatlari, 
huquq va majburiyatlarini belgilab, bu ishning borishini nazorat qiluvchi sub
ʼ
ekt bu 

Davlatdir. 
Davlat deyilganda Respublika Prezidenti, Oliy vakillik organlaridan boshlab to rektor, direktor va 
uning o‘rinbosarlarigacha bo‘lgan boshqaruv tizimi tushunilishi lozim.Chunki ular bu sohada Davlat 
nomidan ish ko‘rishadi. Mana, taʼ
lim sohasining ayrim sub
ʼ
ektlari bilan tanishib chiqdik. Ushbu 
ro‘yxatga shuningdek, fuqarolarning o‘zini
-
o‘zi boshqarish organlari, mahalla, nodavlat notijorat 
tashkilotlari, jamoat birlashmalari va boshqalarni ham kiritishimiz mumkin. Ular ham o‘z vakolat 
doirasidan kelib chiqqan holda ta
ʼlim tizimida o‘z o‘rniga ega.Taʼ
lim samaradorligini oshirishda kim 
qanday vazifani bajarishi lozim? Bu o‘rinda har bir subʼektning o‘z vazifalari bor. Ularning har biri 
o‘z ishiga maʼ
suliyat bilan yondashsa, ta
ʼ
lim samaradorligiga erishiladi. Keling, bu vaziyatni 
umumta
ʼlim maktab misolida ko‘rib
chiqamiz. 
Maktab 

bola ma
ʼlum yoshga yetgach, uni o‘z bag‘riga olib, unga taʼ
lim- tarbiya beradigan 
maskan. Hozirda jamiyatimizda o‘quvchi birinchi sinfdan o‘n birinchi sinfgacha umumiy o‘rta taʼ
lim 
maktabida ta
ʼ
lim 

tarbiya oladi. Ya
ʼni o‘quvchilar umrining o‘n bir yilini shu dargohda o‘tkazadi. 
Maktabga kelishidan maqsad shunchaki bir hujjatni olish emas, balki kelajak poydevorini qurishda 
asqotadigan bilim, ko‘nikma va malakalarga ega bo‘lishdir. Shunday ekan, maktab darvozasiga ilm 
talabida kelgan har bir yosh avlodni munosib ravishda voyaga yetkazish bugungi kunning eng 
dolzarb masalasidir. Shu nuqtai nazardan ta
ʼ
limni samarali tashkil etish har bir ta
ʼ
lim 
ishtirokchisidan ma
ʼ
suliyat talab etadi. Maktab rahbari muassasa, uning texnik ta
ʼ
minoti, 


354

Yüklə 15,42 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   395   396   397   398   399   400   401   402   ...   1070




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin