4
|
2
|
2
|
6
|
Antibörranlı idarəetmə texnilogiyaları.
6.1. Antiböhranlı idarəetmə texnologiyaları anlayişı.
Antiböhranlı idarəetmədə idarəetmə qərarlarınin işlənməsi texnelogiyası.
Problemin morfoloji təhlili.
Antiböhranli idarəetmə texnologiyasinda müəssisə fəaliyyətinin təhlili.
|
4
|
2
|
2
|
7
|
Antiböhranlı idarəetmədə əsaslı təşkilati dəyişikliklər.
7.1. Antiböhranlı idarəetmədə təşkilati dəyişikliklər anlayışı.
7.2. Antiböhranlı idarəetmənin xarici mühiti.
7.3. Proses antiböhranlı əsaslı dəyişiklikləri.
7.4. Məhsul antiböhranlı əsaslı dəyişiklikləri.
7.5.Resurs antiböhran əsaslı dəyişiklikləri
|
4
|
2
|
2
|
8
|
Antiböhranlı idarəetmədə risklər.
8.1. İdarəetmə risklərinin təbiəti və təsnifatı.
8.2. Antiböhranlı idarəetmədə risklərin təsnifləşdirilməsi.
8.3. Risklərin idarə edilməsi: imkanlar, vasitələr və amillər.
8.4. Antiböhranlı menecmentdə riskin idarə edilməsi zamanı əsas təsir vasitələri.
|
4
|
2
|
2
|
9
|
Antiböhranlı idarəetmədə investisiya siyasəti.
9.1. Antiböhranlı idarəetmədə investisiya qərarlarının qəbulu.
9.2. Məhdud maliyyə resursları şəraitində investisiyaların maliyyələşdirilməsi mənbələri.
9.3. Müəssisələrin investisiya cəlbediciliyinin qiymətəndirilməsi
9.4. İnvestisiya layihələrinin qiymətləndirilməsi metodları.
|
4
|
2
|
2
|
10
|
Antiböhranlı idarəetmə və sağlamlaşdırma (sanasiya).
10.1. Sağlamlaşdırma anlayışı və antıböhranlı idarəetmədə onun rolu.
10.2. Müəssisənin investisiya potensialının sağlamlaşdırılması.
10.3. Sağlamlaşdırma proqramının işlənməsi.
10.4. Kadr potensialının sağlamlaşdırılması.
|
4
|
2
|
2
|
11
|
Antiböhranlı idarəetmədə insan kapitalı.
11.1. “İnsan kapitalı” anlayışının elmi məzmunu və praktiki əhəmiyyəti.
11.2. İnsan kapitalı və sosial-iqtisadi proseslərin idarə edilməsi.
11.3. Antiböhranlı idarəetmə sistemində insan kapitalının rolu.
11.4. İnsan kapitalının inkişafının idarəedilməsi, müəssisənin antiböhranlı inkişafı amili kimi.
|
4
|
2
|
2
|
12
|
Münaqişələr və antiböhranlı idarəetmədə əməkdaşlıq.
|
