Navoiy innovatsiyalar instituti «tasdiqlayman»


Qiymat va bahoning shakllanishi



Yüklə 4,54 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə86/273
tarix20.11.2023
ölçüsü4,54 Mb.
#164623
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   273
Iqtisodiy talimotlar tarixi Majmua NIU-2023

Qiymat va bahoning shakllanishi
126

A.Smit «sarfli» qiymat 
nazariyasiga asos soldi. U tovarning foydaliligi (iste’mol qiymati) bilan 
almashuv qiymatini bir-biriga qarshi qo‘ydi va almashuv qiymatining 
shakllanishini tahlil qilishda foydalilikni inkor etdi. Keyinchalik, bu 
nazariyadan ikki qarama-qarshi yo‘nalish hisoblangan – iqtisodiy 
liberalizm va sotsializm vakillari o‘zlarining tamoyillarini asoslash 
uchun foydalandilar. 
A.Smit bozor bahosining beqarorligini talab va taklifdagi doimiy 
o‘zgarishlarning natijasi ekanligini ko‘rsatib o‘tadi. Lekin boylikning 
«haqiqiy» qimmati doimo o‘zgarib turishi mumkin emas. Shuning uchun 
A.Smit o‘z oldiga tovarning «real», «tabiiy» bahosini, ya’ni uning 
qiymatini topish vazifasini qo‘ydi. Bunda u bir vaqtning o‘zida ikki har 
xil konsepsiyadan foydalandi. Birinchisi – tovarning qiymati faqat unga 
sarflangan mehnat bilan aniqlanadi: qancha ko‘p mehnat sarflansa, tovar 
shuncha qimmat bo‘ladi (bu konsepsiya D.Rikardo va K.Marks iqtisodiy 
ta’limotlarining asosini tashkil etadi). Ikkinchi konsepsiya ana shunday 
paydo bo‘ladi, unga binoan tovar qiymatini yaratishda barcha ishlab 
chiqarish omillari (mehnat, kapital, yer) qatnashadi. Shunga muvofiq, 
tovar qiymati mehnat sarflaridan, foyda va yer rentasidan tashkil topadi, 
ya’ni ishlab chiqarish xarajatlari bilan 
126
Д.Джумонов, З.Аллаберганов. Иқтисодий таълимотлар тарихи. –Т.: “IQTISOD-MOLIYA”, 
2017. 117–119-б 


183 
aniqlanadi. A.Smit o‘z qarashlarida 
bu 
ikkala konsepsiyadan 
foydalandi (5-rasm). 
Ishlab chiqarish 
Taqsimot 
F
o
y
d

I
s

h
a
q

R
e
n
t

Ishlab chiqarish 

Yüklə 4,54 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   273




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin