22
muvaffaqiyatga erishish edi. Ular boshqarishning quyidagi ikki jihatiga e'tiborni
qaratishgan:
tashkilotning oqilona boshqaruv tizimini ishlab chiqish. Ular tashkilotni
bo'linmalar yoki ishchi guruhlarga bo'lishni, moliya, ishlab chiqarish va marketing
boshqarishni takomillashtirishning muhim tomonlari deb hisoblashgan;
tashkilotning oqilona tarkibi va ishlovchilarning oqilona boshqarilishiga
erishish. Shu maqsadda boshqarishda yakkaboshlik bo'lishini va ishchi faqat bitta
boshliqdan topshiriq olishi va unga bo'ysunishi lozim degan g'oyani ilgari surishgan.
A. Fayol boshqaruv fanining rivojlanishiga salmoqli hissa qo'shgan frantsuz
olimlardandir. U Frantsiyadagi ko'mir qazib oluvchi yirik kompaniyani boshqargan.
A. Fayol o'zining boy amaliy tajribasini "Umumiy va sanoat boshqaruvi" (1916 nomli
kitobida umumlashtirgan. Uning ilgari surgan quyidagi boshqaruv g'oyalari hozirgi
kunda ham o'z ahamiyatini yo'qotmagan (4-jadval).
Dostları ilə paylaş: