T. Malikov O. Olimjonov moliya


foyda olish yoki XYuSning



Yüklə 3,97 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə83/323
tarix30.09.2023
ölçüsü3,97 Mb.
#150845
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   323
Мoliya. Darslik. T.Malikov, O.Olimjonov. Toshkent-2019

foyda olish yoki XYuSning 
boshqa 
maqsadlariga 
erishish 
uchun 
foydalaniladigan 
resurslarning pul qiymati XYuSning xarajatlari deyiladi. 
“Xarajatlar” tushunchasi “tannarx” tushunchasiga nisbatan 
kengroq hisoblanadi. Chunki tannarx umumiy xarajatlarning bir 
qismini (oddiy takror ishlab chiqarish xarajatlarini) o’zida aks ettiradi. 


Mahsulot (ish va xizmat) tannarxi mahsulot (ish va xizmat)ni 
ishlab chiqarish (ko’rsatish) jarayonida foyda-laniladigan xomashyo, 
materiallar, yoqil
g’i, energiya, asosiy fondlar, mehnat resurslari va 
ularni 
ishlab 
chiqarish 
hamda 
realizatsiya 
qilish 
boshqa 
xarajatlarining qiymatiy bahosidan iborat. Amaliyotda “mahsulotning 
umumiy tannarxi” va “mahsulot birligining tannarxi” tushunchalari 
mavjud. 
Iqtis
odiyotning turli tarmoqlarida (sanoat, qishloq xo’jaligi, 
savdo, umumiy ovqatlanish, qurilish va b.) ishlab chiqarilayotgan 
mahsulotning tannarxi tarkibiga xarajat-larni aks ettirish (kiritish)ning 
o’ziga 
xos 
xususiyatlari 
mavjud. 
Tannarxga 
kiritiladigan 
xarajatlarning tarkibi, bir tomondan, hayotga tatbiq etilayotgan soliq 
siyosatiga va ikkinchi tomondan, iqtisodiyotning ahvoli (holati) va 
tarkibiy tuzilishiga bog’liq. 
XYuS faoliyatining shart-
sharoitlari va yo’nalishlariga bog’liq 
ravishda xarajatlar quyi
dagi ikki yirik guruhga bo’linadi: 

ishlab chiqarish va sotish bilan bog’liq xarajatlar; 

sotishdan tashqari xarajatlar; 
Ishlab chiqarish va sotish bilan bog’liq bo’lgan xarajat-lar 
tarkibiga, odatda, quyidagilar kiritiladi: 

mahsulotlarni tayyorlash, saqlash va etkazib berish, ishlarni 
bajarish, xizmatlarni ko’rsatish, tovar (ish, xizmat, mulkiy huquq)larni 
sotib olish va sotish xarajatlari; 

asosiy vositalar va boshqa mol-mulklarni saqlash va 
ekspluatatsiya qilish, ta’mirlash va texnik xizmat ko’rsatish, 
shuningdek, ularni tuzatilgan holatda saqlab turish xara-jatlari; 

tabiiy resurslarni o’zlashtirish xarajatlari; 

ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlanma-
lari bilan bog’liq 
bo’lgan xarajatlar; 

majburiy va ixtiyoriy sug’urta xarajatlari; 

ishlab chiqaris
h va realizatsiya bilan bog’liq bo’lgan boshqa 
xarajatlar. 
Yuqoridagilardan tashqari bu xarajatlar yana quyida-gicha 
guruhlanishi mumkin: 

moddiy xarajatlar; 

mehnat haqi xarajatlari; 

hisoblangan amortizatsiya summalari

boshqa xarajatlar. 
XYuS umumiy xarajatlarining summasidan iborat 
bo’l-gan 
ishlab chiqarish tannarxining tarkibiga quyidagilar kiradi: 



moddiy xarajatlar; 

amortizatsiya ajratmalari; 

mehnatga haq to’lash xarajatlari; 

ijtimoiy ehtiyojlarga ajratmalar; 

tugallanmagan ishlab chiqarish qoldiqlarining 
o’zgarishi va 
boshqa xarajatlar; 

kelgusi davr xarajatlari; 

kelgusi xarajatlar va to’lovlar rezervlari; 

va boshqalar. 
Sotishdan tashqari xarajatlar mahsulotni ishlab chiqarish va 
sotish bilan bog’liq bo’lmaydi. 
Resurslarning samarali 
boshqaruvchanligini ta’min-lash uchun 
mahsulotning tannarxi XYuSning alohida olingan bo’linmalari 
bo’yicha hisoblanadi. U o’z ichiga shu bo’linma-ning xarajatlarini 
olib, ma’lum davr uchun XYuS xara-jatlarining rejali hisobini, ya’ni 
byudjetini (smetasini) tuzish uchun asos 
bo’ladi. 
XYuSning barcha xarajatlarini turli yo’nalishlar bo’yicha (u yoki 
bu klassifikatsiyaning asosida nima qo’yilgan-ligiga bog’liq ravishda) 
tasniflash (klassifikatsiya qilish, turkumlarga ajratish) mumkin. 
Odatda, xarajatlarning klas-sifikatsiyasi ularning quyidagi belgilar 
bo’yicha tasnif-lashni o’z ichiga oladi: 

ishlab chiqarishning hajmiga nisbatan; 

iqtisodiy elementlariga 
ko’ra; 

kalkulyatsiya moddalari 
bo’yicha; 

mahsulot tannarxiga o’tkazilish usuliga muvofiq; 

davlat tomonidan tartibga solinish darajasiga qarab

va boshqalar. 
Ishlab 
chiqarish 
hajmiga 
nisbatan 
xarajatlar 
quyidagi 
guruhlarga klassifikatsiya qilinadi: 

doimiy (o’zgarmaydigan) xarajatlar; 

o’zgaruvchan xarajatlar. 
Doimiy (o’zgarmaydigan) xarajatlar ishlab chiqarish hajmiga 
bog’liq bo’lmaydi. Bu xarajatlar, hatto XYuS ishlamay turgan 
hollarda ham yoki uning tashkil qilinish davrida ham mavjud bo’ladi. 
Bunday 
xarajatlarning 
qato-
riga 
o’z 
asosiy 
fondlarining 
amortizatsiyasi, binolarning ijarasi, ma’muriyat va xizmat 
ko’rsatuvchi xodimlarga ish haqi, soliqlarning ayrim ko’rinishlari va 
boshqalar kiradi. 
O‘zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish hajmiga nisbatan 
proportsional ravishda o’zgaradi. Bunday xarajat-larning tarkibi 


xomashyo, materiallar, butlovchi buyumlar va yarim tayyor 
mahsulotlar, texnologik ehtiyojlar uchun yoqilg’i va energiya, asosiy 
ishchilarning ish haqlari va boshqalar bilan bog’liq bo’lgan 
xarajatlardan iborat. 
Bir vaqtning o’zida XYuS xarajatlarining 
doimiy 
(o’zgarmaydigan) xarajatlar va o’zgaruvchan xarajatlarga bo’linishi 
shartli xarakterga ega. Buning sababi shundaki, uzoq vaqt
davomida XYuSning barcha xarajatlari o’zgaradi. Shuning uchun 
ham ular ko’p hollarda shartli-doimiy (shartli-o’zgarmaydigan) va 
shartli-
o’zgaruvchan xarajatlar deb yuriti-ladi. Xarajatlarning bunday 
bo’linishidan 
zarar 
(ziyon)siz-lik 
tahlil 
qilinganda, 
ishlab 
chiqariladigan mahsulotning tarkibiy tuzilmasini optimallashtirishda 
va moliyaviy rejalashtirishni amalga oshirish (o’tkazish)da foydala- 
n
iladi. Doimiy (o’zgarmaydigan) xarajatlar va o’zgaruvchan 
xarajatlarning yig’indisi mahsulotni ishlab chiqarish va realizatsiya 
qilish xarajatlarining umumiy summasini tashkil etadi. 
Iqtisodiy elementlariga ko’ra xarajatlarni quyidagi guruhlarga 
bo’lish mumkin: 
a) moddiy xarajatlar: 
-
xomashyo va materiallar
-
sotib olingan butlovchi buyumlar va yarim tayyor 
mahsulotlar; 
-
yoqilg’i; 
-
texnologik maqsadlar uchun elektroenergiya; 
-
va boshqalar. 
b) mehnat haqi xarajatlari; 
v) tasdiqlangan yagon ijtimoiy soliq stavkasiga muvo-fiq 
ravishda ish haqi fondiga hisoblashlar; 
g) asosiy vositalarning amortizatsiyasi; 
d) boshqa xarajatlar: 
- ijara haqi; 

majburiy sug’urta to’lovlari; 
- tannarx tarkibiga kiritiladigan soliqlar; 
- va boshqalar. 
Iqtisodiy elementlar xarajatlarning bir xil ko’ri-nishlari bo’lib, ular 
mahsulotni ishlab chiqarish va rea-lizatsiya qilishda aniq bir rolni 
o’ynaydi. Xarajatlarning iqtisodiy elementlarga bo’linishidan 
mahsulot barcha hajmini ishlab chiqarish xarajatlarining smetasini 
tuzish-da foydalaniladi. Tannarxning elementli tarkibiy tuzil-masi 
xarajatlar u yoki bu ko’rinishi salmog’iga bog’liq ravishda sanoatning 
tarmoqlari bo’yicha farqlanadi. Agar moddiy (material) sig’imli 


tarmoqlarda mahsulot tannar-xining tarkibida moddiy xarajatlar hal 
qiluvchi 
o’rinni egallasa, mehnat sig’imli tarmoqlarda esa asosiy 
hissa mehnat haqiga to’g’ri keladi. Energiya sig’imli tarmoqlar ham 
mavjud bo’lib, ularning tannarxida energetika resurs-larining xarajat- 
lari (rangli metallurgiya, ximiya sanoati, engil metallarni ishlab 
chiqarish) katta salmoqni egal-
laydi. O‘z navbatida, fond sig’imli 
tarmoqlarda katta salmoq asosiy fondlarning amortizatsiyasi va 
ularni saqlash bilan bog’liq bo’lgan xarajatlarga to’g’ri keladi. 
Kalkulyatsiya moddalari bo’yicha xarajatlar quyidagi guruhlarga 
bo’linadi: 

xomashyo va materiallar; 

qaytariluvchi chiqindilar; 

texnologik maqsadlar uchun yoqilg’i va energiya; 

asosiy ishlab chiqarish ishchilarining asosiy va qo’shimcha ish 
haqlari; 

yagona ijtimoiy soliqqa hisoblashlar; 

mashina va dastgohlarni saqlash xarajatlari; 

umumishlab chiqarish xarajatlari; 

umumxo’jalik xarajatlari; 

boshqa ishlab chiqarish xarajatlari; 

tijorat xarajatlari. 
Xarajatlarni kalkulyatsiya moddalari bo’yicha (klas-sifikatsiya 
qilinishi) mahsulotlarning alohida turlari 
bo’yicha uning o’ziga xos 
bo’lgan xususiyatlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Bu 
belgiga ko’ra XYuSlarning xarajatlari ikkiga bo’linadi: 

to’g’ri (bevosita) xarajatlar; 

egri (bilvosita) xarajatlar. 
To’g’ri (bevosita) xarajatlarga mahsulotning aniq bir turini ishlab 
chiqarish bilan bog’liq bo’lgan xarajatlar kiradi. Ular shu 
mahsulotning tannarxiga bevosita kiri-tiladi. Masalan, xomashyo, 
asosiy material xarajatlari, sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar va 
mahsulotning ma’lum bir turi bo’yicha butlovchi buyumlar bilan 
bog’liq bo’lgan xarajatlar ana shunday xarajatlar hisoblanadi. Egri 
(bilvosita) xarajatlar butun XYuSda ishlab chiqarish jarayonini 
amalga oshirish yoki mahsulotlarning bir necha turlarini ishlab 
chiqarish bilan bog’liq bo’ladi. Masalan, binolar va dastgohlarni 
saqlash, ularni ta’mirlash xarajatlari, boshqaruv apparatiga tegishli 
bo’lgan ish haqi xarajatlari va boshqalar shular jumlasidandir. Bu 
xarajatlar konkret turdagi buyumlarning tannarxiga qanday-dir bir 
shartli asosga ko’ra proportsional ravishda, ko’p hollarda, to’g’ri 


(bevosita) xarajatlarga nisbatan to’g’ri proportsional ravishda 
kiritiladi. 
Davlat tomonidan tartibga solinish darajasiga qarab xarajatlar 
ikkiga bo’linadi: 

norma (me’yor)lashtiriladigan xarajatlar; 

norma (me’yor)lashtirilmaydigan xarajatlar. 
Xarajatlarning bunday bo’linishi, odatda, soliqqa tortish 
sohasida tegishli qaror qabul qilinayotgan paytda qo’llaniladi. Norma 
(me’yor)lashtiriladigan xarajatlarga soliqqa tortiladigan foydani 
hisoblash maqsadi
da o’rna-tilgan (belgilangan) norma (me’yor)lar 
doirasidagi xara-jatlar kiradi. 
Chiqimlarni kamaytirish XYuS ishi samaradorligini oshirishning 
eng muhim yo’nalishlaridan biri hisoblanadi. Odatda, chiqimlarni 
kamaytirishning quyidagi asosiy yo’l-lari ajratilib ko’rsatiladi: 

resurslarni tejaydigan innovatsion texnologiyalarni 
qo’llash; 

mehnat unumdorligini oshirish; 

ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sifatini 
yaxshilash; 

kadrlarning malakaviy darajasini oshirish; 

XYuS taraqqiyotining strategik maqsadlarini asoslash va qabul 
qilingan strategiyani aniq ijro etish; 

XYuSni 
boshqarish 
texnikasi 
va 
texnologiyasini 
tako- 
millashtirish, qabul qilingan boshqaruv qarorlarining asoslanganligini 
ta’minlash; 

xomashyo va material xarajatlarining salmog’ini pasaytirish, 
ta’minlovchi xizmatlarning uzluksiz ishlashiga erishish; 

marketing xizmatining samarali ishlashi, XYuSning marketing 
strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish; 

XYuSdagi yo’qotmalarning barcha ko’rinishlarini qisqar-tirish, 
chiqindilar, ikkilamchi materiallar va energore-
surslardan, yo’lovchi 
mahsulotlardan va h.k.lardan foyda-lanish. 
XYuS xarajatlarini tahlil qilish uchun asos bo’lib byudjet tuzish 
(smetalarni ishlab chiqish, xarajatlarni rejalashtirish va farqlanishni 
nazorat qilish) xizmat qiladi. Bu xarajatlarni qisqartirishdagi 
uzilishlarni amalga oshirish bo’yicha XYuS turli bo’linmalarining 
hara-katini 
aniqlashga 
imkon 
beradi, 
bu 
ishning 
istiqbolli 
yo’nalishlarini aniqlaydi. 
Moddiy xarajatlar (FIFO, LIFO, qiymatning o’rtacha tor- 
tiluvchanligiga ko’ra baholash), mehnat xarajatlari, amor-tizatsiya 


ajratmalari va ularning boshqa ko’rinishlarini hisoblash metodikasi 
tahlil jarayonida muhim tarkibiy qism sifatida maydonga chiqadi. 
XYuS xarajatlarini samarali boshqarish uc
hun zarur bo’ladigan 
yuqorida bayon etilgan tarkibiy qismlardan (rejalashtirish, hisob-kitob 
metodlari, byudjetlashtirish, tahlil) tashqari yana boshqaruv hisobini 
ham ta’kidlab o’tish kerakki, uni yo’lga qo’ymasdan turib, xarajatlarni 
samarali boshqarishn
ing iloji yo’q. Boshqaruv hisobi xarajatlarning 
doimiy (o’zgarmaydigan) va o’zgaruvchan xarajatlarga bo’linishiga, 
XYuSning xo’jalik yuritish sharoitlariga bog’liq ravishda ularning 
xususiyatlariga asoslanadi. 
Mahsulot ishlab chiqarish chiqimlarini kamaytirish XYuSning 
mol etkazib beruvchilar bilan munosabatlarini rivojlantirish va 
optimallashtirish (oqilonalashtirish) bo’yicha rejali ishiga, mehnat, 
moddiy 
va 
moliyaviy 
resurslardan 
oqilona 
foydalanishiga, 
iste’molchilarning talablariga va ilmiy-texnika taraqqiyoti yutuqlariga 
javob beradigan harakatchan ishlab chiqarishni yaratishiga bog’liq. 

Yüklə 3,97 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   323




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin