Tayyorlash va ularning malakasini oshirish hududiy

tizimida maqsad va vazifalarning o‘rni Tashkiliy faoliyat maqsadi har kanday 
tashkilot uchun kutilaѐtgan provard natija, faoliyat samarasidir. Alohida 
xususiyatlari: Tashkiliy faoliyat maqsadidan foydalanib, umumiy ishning provard 
natijasini baholash, faoliyat yo‘nalishi va ko‘lamini yangilash mumkin. Muayyan 
omillarga etishish ѐxud ularni saqlab qolish tashkiliy faoliyatning bosh maqsadidir. 
Tashkiliy faoliyat maqsadlari xamisha istiqbolli rivojlanishni nazarda tutuvchi 
gipotezalarga asoslanadi. SHuning uchun bu xil gipotezalarning puxtaligi samarali 
natijaga erishish uchun muxim garovga aylanadi. Istikbolli rivojlanish rejasi 
qanchalik uzoq, vaqtni qamrab olsa, tashkiliy faoliyat maqsadlari shunchalik 
extimoliy tusga ega bo‘ladi. Tashkiliy faoliyat maqsadlarining tavsifi Konkret va 
aniq, o‘lchamlarga ega bo‘lgan maqsadlar. Tashkiliy faoliyat maqsadlarini bu xilda 
belgilash, tashkilot raxbariyatiga jaraѐn davomida navbatdagi tashkiliy qarorlarni 
qabul qilish va ishning borishini baholashga, tashkilot faoliyatining pirovard natijaga 
nisbatan nechog‘lik samarali xamda to‘g‘riligini belgilashga imkon yaratadi. 
Maqsadlarni va o‘lchovini hisobga olib belgilash. Mazkur tamoyilga ko‘ra, eng 
avvalo, uzoq muddatga, so‘ngra o‘rtacha va qisqa vaqt oralig‘iga mo‘ljallangan 
maqsadlar belgilab olinadi. Maqsadlarning real tarzda qo‘yilishi, ya’ni mavjud shart-
sharoitlarda ularga erishish mumkin bo‘lishi lozim. Turli tashkiliy maqsadlarning 
bir-biriga zid kelmasligiga alohida e’tibor berish shart. Vazifalar pirovard natijaga 
erishish uchun avvalrok bajarilishi lozim bo‘lgananiq tadbirlardir. Alohida 
xususiyatlari. Tashkiliy vazifalar faoliyatning bevosita maqsadlarini ifodalaydi. 
Ularni miqdoriy jihatdan o‘lchash mumkin. Odatda vazifalar deb, anik ijrochining 

---

21 
zimmasiga yuklangan va bajarilishi muddatlari aniq belgilangan ishlarni nazarda 
tutishadi. Pedagogik jixatdan olganda, tashkiliy vazifalar konkret lavozimiga 
nisbatan belgilanadi. Har bir lavozim doirasida bajarilishi bo‘lgan ishlar majmui 
pirovard natijaga erishish yo‘lidagi muxim bosqich sanaladi. Tashkiliy vazifalar 
kategoriyasi: odamlar bilan ishlash; predmetlar bilan ishlash; axborot bilan 
ishlash. Maqsadlar shajarasi:tashkiliy maqsadlaring o‘zaro tobeligi va kengaytirilishi. 
Maqsadlar shajarasining modeli amaliy faoliyat uchun juda kulay vosita bulib, u 
boshqaruvchilikning tashkiliy. maqsadlari va vazifalarini belgilashga nisbatan tizimli 
(tartibli ѐndashuvga - imkoniyat beradi. Maqsadlar shajarasi ѐrdamida ularning 
tartiblashtirilgan ierarxik tuzilmasi ta’riflanadi. Tashkiliy faoliyatning umumiy 
maqsadi Tashkilotning kichik tizimlari faoliyatini belgilovchi maqsadlarga 
quyidagilar kiradi:

---

22 
• ishlab chiqarish;
• marketing;
• personal;
• moliya.