Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

Oʻz-oʻzini nazorat qilish uchun savollar 
1. Loyiha xarajatlarini boshqarish jarayoni nimani anglatadi?
2. Loyiha xarajatlari boshqaruvida resurslarni boshqarishning roli qanday?
3. Qiymat muhandislik tizimining mohiyati nimadan iborat? Loyiha xarajatlarini 
boshqarish uchun uning foydasi qanday? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

102 
XI BOB. XAVF-XATARLARNI BOSHQARISH 
11.1Asosiy tushunchalar: xatar va noaniqlik 
Loyiha boshqaruvidagi qarorlarni qabul qilish jarayoni, qoida tariqasida, 
quyidagi omillar bilan belgilanadigan bir yoki bir nechta noaniqlik oʻlchovi mavjud 
boʻlganda amalga oshiriladi: 
- barcha parametrlarni, vaziyatni, maqbul echimni tanlash uchun vaziyatni toʻliq 
bilmaslik, shuningdek mavjud boʻlgan barcha ma’lumotlarni toʻgʻri va aniq hisobga 
olishning mumkin emasligi hamda atrof - muhitning ehtimoliy xarakteristikalari 
mavjudligi; 
- tasodifiy omil mavjudligi, ya’ni, ehtimollik bilan amalga oshirishda ham 
koʻzda tutilmagan va prognoz qilinmagan omillarni qoʻllash; 
- qarorlar qabul qilish qarorlar qabul qilganda qarama-qarshi yoki bir-biriga 
oʻxshamaydigan manfaatlarga ega boʻlgan sheriklarni oʻynash holatida boʻlganida, 
muholifatning sub’yektiv omillari mavjud. 
Shunday qilib, loyiha noaniqlik va xavf sharoitida amalga oshiriladi, va bu ikki 
toifalar oʻzaro bogʻliq. 
Keng ma’noda noaniqlik - loyihaning shartlari, xususan, ular bilan bogʻliq 
xarajatlar va natijalar haqidagi ma’lumotlarning toʻliqligi yoki notoʻgʻriligi. 
Xavf, aniq belgilangan muddat davomida strategik maqsadlarga erishishga 
salbiy ta’sir koʻrsatishi mumkin boʻlgan barcha ichki va tashqi old shartlarni anglatadi. 
Ular faqat zararni olish imkoniyatini nazarda tutadigan toza xavflarniva ijobiy 
yoki salbiy natijalarga olib keladigan spekulyativ xatarlarni ajratib turadilar.