Toshkent moliya instituti m. Y. Raximov, N. N. Mavlanov, N. N. Kalandarova



Yüklə 5,29 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə110/287
tarix24.12.2023
ölçüsü5,29 Mb.
#191144
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   287
Iqtisodiy tahlil darslik

Asosiy vositalar tarkibi
tarmoqning o‘ziga xosligi bilan belgilanadi va 
korxonalarning ishlab chiqarish-texnik xususiyatlarini aks ettiradi. Fondlar 
tarkibini tahlil qilishda aktiv va passiv qismlar nisbatini aniqlash zarur. 
Fondlarning aktiv qismi mehnat predmetiga bevosita ta‘sir qiladi. Passiv qismni 
ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirish uchun shart-sharoitlarni vujudga 
keltiruvchi fondlar tashkil qiladi. Iqtisodiy adabiyotlarda fondlarning aktiv qismi 
tarkibi bo‘yicha yagona qarash shakllanmagan. Ayrimlar bino va inshootlarni 
hisobdan chiqargan holda barcha fondlarni aktiv qism deb hisoblasa, boshqalar – 
faqatgina mashina va uskunalarni aktiv qism deya e‘tirof etadilar. 
Sanoatning aksariyat tarmoqlarida fondlarning aktiv qismiga mashina va 
uskunalar (ishlab chiqarish quvvatlari, ishchi mashina va uskunalar, o‘lchash va 
me‘yorlash pribor hamda moslamalari, laboratoriya jihozlari, hisoblash texnikasi, 
boshqa mashina va uskunalar), shuningdek, transport vositalari kiritiladi. 
Fondlarning passiv qismini bino va inshootlar tashkil qiladi. Biroq ayrim sanoat 
tarmoqlarida – elektr energetikasi, neft-kon sanoati, gaz va boshqalarda inshootlar 
fondlarning aktiv qismi tarkibiga kiritiladi. Keyingi hisob-kitoblarda biz mashina 
va uskunalar qiymatidan kelib chiqamiz, chunki ular mahsulot ishlab chiqarish 
o‘sishiga, mehnat unumdorligi oshishiga bevosita ta‘sir qiladi va fond qaytimi 
dinamikasini belgilab beradi. 
 
 
 
 
 
 


206 
6.3-jadval 
Asosiy vositalar tarkibi, tuzilishi va dinamikasi tahlili 
Fond nomi
Yil boshi uchun 
Yil oxiri uchun 
Mutlaq 
o‟zgarish 
O‟sish 
sur‟ati, 

Yüklə 5,29 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   287




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin