Transport logistikasi

3.2. Logistika xarajatlari tushunchasi, ularning mohiyati va 
tasnifi 
Logistika xarajatlari (tarqatish xarajatlari) - bu logistika 
operatsiyalarini bajarish xarajatlaridir. Ularning iqtisodiy tarkibi nuqtai 
nazaridan logistika xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlari, transport 
xarajatlari, mahsulotlarni etkazib berish xarajatlari, mahsulotlarni 
joʻnatish xarajatlari, saqlash xarajatlari, qadoqlash xarajatlari va 
tarqatish harajatlarining boshqa tarkibiy qismlariga toʻgʻri keladi. 
Korxona darajasida logistika xarajatlari sotilgan mahsulotning 
foiziga hisoblab chiqariladi; xom ashyo, materiallar yoki tayyor 
mahsulotlarning massa birliklariga qiymat koʻrinishida; sof mahsulotlar 
qiymatiga foiz sifatida. Umummilliy miqyosda - YaIMga nisbatan 
foizda. Tarqatish xarajatlari teskari mutanosiblikda oʻzaro bogʻliqdir. 
Logistika xarajatlarida buyurtmalarni qayta ishlash ulushi 
transportdan ancha past. Ushbu funktsiyaning ahamiyati mahsulotni 

---

32 
tarqatish kanali boʻylab samarali reklama qilishni ta‘minlaydigan omil 
bilan belgilanadi. Buyurtmalarni qayta ishlash bu materiallarni tarqatish 
va etkazib berishga xos boʻlgan sintetik boshqaruv funktsiyasidir. 
Xarajatlar boshqa funktsional sohalarning xarajatlariga kiritilgan va 
ularni birlashtirish qiyin. Haqiqiy xarajatlar ma‘lum boʻlmasligi 
mumkin, chunki ular bir nechta funksiyalarga taqsimlangan. 
Ishlab chiqarish tannarxi - ijtimoiy mahsulotni ishlab chiqarish 
jarayonida yashash va moddiylashtirilgan mehnatning umumiy qiymati. 
Pul koʻrinishida ular ishlab chiqarish tannarxi sifatida ishlaydi. 
Transport va xarid xarajatlari yetkazib beruvchilar tarmogʻini 
shakllantirish xarajatlari, yetkazib beruvchilarni tanlash va baholash, 
transport xarajatlari, pochta, sayohat xarajatlarini oʻz ichiga olgan 
logistika xarajatlarining bir turidir. 
Transport xarajatlari - bu aylanish sohasidagi ishlab chiqarish 
jarayoni bilan bogʻliq boʻlgan qoʻshimcha xarajatlardir. Ular 
quyidagilarni oʻz ichiga oladi: transport tariflarini toʻlash, transport 
tashkilotlarining turli toʻlovlari, oʻz transportini saqlash xarajatlari, 
yuklarni tushirish, tashish xarajatlari va boshqalar. 
Korxonaning zahiralarni shakllantirish va saqlash bilan bogʻliq 
xarajatlari aylanma mablagʻlarni xom ashyo zahiralariga aylantirish, 
joriy zahiralarni saqlash, mahsulot-moddiy zahiralarni olish bilan 
bogʻliq xarajatlar va xatarlarni qoplash bilan bogʻliq xarajatlardir. 
Saqlash xarajatlari zahiralarni shakllantirish va saqlash narxining 10 dan 
40 foizigacha boʻlishi mumkin. Saqlash xarajatlari omborni saqlash 
xarajatlari, ish haqi, tabiiy jalb etish chegaralarida mahsulot tanqisligi, 
ma‘muriy xarajatlarni oʻz ichiga oladi. 
Muomaladagi xarajatlar - mahsulotni moddiy ishlab chiqarish 
sohasidan iste‘molchiga yetkazish jarayonida tirik va moddiylashtirilgan 
mehnatning umumiy xarajatlari pul koʻrinishida ifodalanadi. Mehnat 
xarajatlari, binolar va jihozlarni saqlash va ishlatish, transport va saqlash 
xarajatlarini oʻz ichiga oladi. Sof va qoʻshimcha ishlov berish 
xarajatlari. 
Mutlaq va nisbiy koʻrsatkichlar taqsimot xarajatlarini tavsiflash 
uchun ishlatiladi. Mutlaq koʻrsatkichlar ushbu xarajatlar summasini pul 

---

33 
koʻrinishida ifodalaydi. Nisbiy xarajatlar xarajatlar summasining ulgurji 
savdo hajmiga nisbati sifatida hisoblanadi. 
Logistika tizimini tahlil qilish uchun asos logistika menejmentining 
umumiy xarajatlari tushunchasi boʻlib, u logistika va ishlab chiqarish 
xarajatlari oʻrtasidagi munosabatni koʻrib chiqadi. 
Omborxona, 
inventarizatsiya, 
transport, 
ishlab 
chiqarishni 
rejalashtirish, buyurtmalarni qayta ishlash va logistika quyi tizimlarining 
boshqa xarajatlari oʻzaro bogʻliqdir. Har qanday faoliyat turidagi 
xarajatlarni minimallashtirishga urinishlar material oqimini tashkil 
qilishda barcha xarajatlarning oshishiga olib kelishi mumkin. 
Shuning uchun logistika tushunchasi har qanday turdagi logistika 
faoliyatining yangiliklarini tizimning umumiy xarajatlarini hisobga 
olgan holda tahlil qilishni oʻz ichiga oladi. Logistikani har tomonlama 
tahlil qilish tizimning nisbatlarini va ushbu nisbatlarning iqtisodiy 
xususiyatlarining samaradorligini aniqlashga, boshqaruv siyosatini 
tanlashga imkon beradi. 
Tizim tahlili logistika tizimining ishlashi va samaradorligini 
oshirishga yordam beradi, chunki natijada yangi tushunchalar, yangi 
texnologiyalar va uskunalarni joriy etish. Qayta qurish, qayta tashkil 
etish xarajatlarga olib keladi. Logistika konsepsiyasining qabul qilinishi 
rivojlanish doirasini oldindan belgilash va unga evolyutsion tarzda 
erishish imkonini beradi. 
Sanoat menejmentiga e‘tibor qaratildi, chunki ba‘zi bir ishlab 
chiqarish jarayonlarining samaradorligini oshirishga qaratilgan sa‘y-
harakatlarning oqibati tugadi, chunki funksiyalardan birini samarali 
ishlashi butun balans tizimining muvozanatini buzishi mumkin. 
Amaliyotda logistika maqsadlari marketing va ishlab chiqarish 
maqsadlariga zid keladi. Tayyor mahsulotlar zahirasini kamaytirish har 
doim ishlab chiqarish boʻlimlari uchun qulay emas, chunki mahsulot 
yetishmasligi tufayli sotishdan foyda yoʻqotishlari boʻlishi mumkin. 
Logistika rivojlanishiga kompleks yondashuv uning xarajatlari 
konsepsiyasini oʻzgartirdi. Xarajatlar funksional emas, balki yakuniy 
natijaga e‘tibor qaratgan holda amalga oshirila boshlandi. Dastlab 
logistika tizimining hajmi va tabiati, soʻngra uni amalga oshirish bilan 

---

34 
bogʻliq xarajatlar aniqlanadi. Muayyan vaziyatda logistika tizimi 
erishishi kerak boʻlgan aniq maqsad: mahsulot-bozor hisoblanadi.